寶樂迪量販式KTV包含精致型、規模型和旗艦店三種運營方案，符合全國各地區投資者進行投資。目前，寶樂迪量販式KTV在全國分店數量超過180家，成為中國最大的量販式KTV連鎖品牌。寶樂迪量販式KTV覆蓋北京、上海、廣州、天津、深圳等眾多一線城市和西安、杭州、南京、武漢、昆明等國內眾多省會城市，是中國地域分布最為廣泛的量販式KTV連鎖品牌。

寶樂迪量販式KTV是青島寶樂迪文化管理有限公司旗下品牌。寶樂迪量販式KTV是中國量販式KTV行業全國大規模連鎖經營的先行者。寶樂迪量販式KTV利用特許加盟來為量販式KTV投資者提供工程、管理和品牌的支持，幫助中國一大批投資者在全國各地區建立了標準的量販式KTV管理和經營體系。

集團實力

寶樂迪量販式KTV——中國規模最大的量販式KTV品牌

中國量販式KTV第一品牌——分店數量181家

行業發展速度最快——年增長率為101.01%

中國分布最廣泛的量販式KTV——分布全國21個省份、4個直轄市、遍布91座城市

中國KTV行業管理團隊規模最大——管理人員數量達500余人

開創KTV行業投資回報周期最短——江蘇邳州店六個月回收投資成本

行業首家能自主研發軟件的企業——2010年09月自主版權的量販式KTV管理系統軟件著作權申請成功。

費用優勢

委托管理公司是根據服務的項目來收取費用的，費用高昂且沒有統一的標準，多數公司根據投資者能力決定費用收取數目。寶樂迪量販式KTV收取的費用具有全國統一的標準且沒有隱性消費，收費合理而又能為加盟商提供更加優質的管理和服務。

品牌優勢

不斷加速在全國各地發展的寶樂迪量販式KTV，與管理公司相比，具有先天的連鎖品牌優勢，加盟商在運營管理和營銷上都能獲得總部全國一致的指導和支持，具有強大的品牌優勢和品牌影響力。

團隊優勢

委托管理公司靠業績保證公司團隊的組建，沒有穩固和長期的團隊，管理產品包含夜場、酒吧、KTV等眾多產品，團隊管理人員專業性不強。寶樂迪作為專業的量販式KTV管理公司，團隊的專業能力更勝一籌。

管理優勢

管理公司提供的管理支持有限，在合作管理期間為節約開支，在設備保養和量販式KTV維護上能省則省，往往在管理期限結束后，量販式KTV便無法持續經營。寶樂迪量販管理有限公司注重維護公司品牌形象、達成與加盟商同發展的目標，在量販式KTV的管理和經營上，都是不遺余力。

設備優勢

第一、寶樂迪與品牌供應商簽訂合同，取得最新最快的伴唱帶，滿足消費者的需求。

第二、連鎖信息化。利用數位化音響系統，將歌曲數位化、包括點歌、預定、包廂以及線上其他的娛樂系統，通過網絡整合，使歌曲更新更快、點歌更快捷、方便。寶樂迪是KTV“e時代”的先行者。

可選城市：

全國省會城市、直轄市，地級市、縣級市均可，加盟項目獨立、交通便利、配套良好，位于當地繁華區域或成熟商業區。

位置要求：

1、位于當地的市級商務中心、商業中心、會展中心、物貿交易中心、交通中心、大型游樂中心（六大中心區域）

2、具有良好的可見性，最好是“金邊銀角”（十字路口），有一定的廣告位。

3、交通流動性好，車輛進出便利，在選址點的200米方圓內有5條以上能通達商業中心的公交站。

建筑要求：

1、建筑物的建筑面積在800-5000平米左右，包房數量約在25間以上；

2、房屋結構以框架結構或適合改造的結構為宜，層高4米以上；

3、基礎配套水電暖齊備或改造為符合KTV經營要求；

4、周邊有一定的空地，出路通暢并有充足停車位；

資金要求：

為確保加盟商能夠順利運作，需要準備不低于100萬的可用資金。

1、選址考察評估：

寶樂迪管理團隊派遣專業的量販式KTV投資顧問到現場進行可續的評估和調研（包括物業性質、物業結構、配套商圈、競爭對手定位等），根據評估的結果建立投資回報測算模型，以測算硬件條件是否適合開設量販式KTV。

2、簽訂合同立項：

寶樂迪管理團隊經過對項目的評估并決定接受投資方的加盟申請后，雙方簽訂加盟合同并準備啟動項目。

3、裝修定位設計：

寶樂迪團隊專業涉及到到現場根據當地的市場情況并結合量販式KTV行業發展新潮流出具最適合本項目的平面布置圖、設計效果圖等。

4、工程裝修籌建：

寶樂迪專業工程顧問進行現場施工技術指導，提供部分必要圖紙，協助審核裝修公司資質和報價，對投資方自行聘請的工程監理進行專業的培訓。

5、物資采購指導：

寶樂迪物資顧問負責跟進項目的物資采購工作，對物資采購工作進行技術指導和培訓，避免因采購的音響設備、點歌設備、顯示設備等設備設施影響量販式KTV整體效果。

6、證照辦理：

證照辦理貫穿了量販式KTV的整個籌建期，寶樂迪專業團隊及時為投資者解答關于證照辦理的各個流程步驟，避免因證照辦理不力拖延量販式KTV開業時間。

7、試營業籌備：

寶樂迪根據工程進度，適時派遣籌備總經理到店，負責試營業前期的市場調研、營銷方案、單店管理制度、人員編制、理論培訓和實操，確保單點順利試業開業。

8、營銷體系建設：

寶樂迪營銷團隊從品牌文化和單店市場著手，針對每個節日和營業時段，打造了一整套完善的營銷體系，從營銷方案的策劃、實施和提升消費客戶忠誠度等環節為寶樂迪旗下分店提供服務并協助營銷支持。

9、培訓體系建設：

寶樂迪的培訓包括了開業籌備期的基礎培訓、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規范、運營期間班前班后培訓、不定期集中培訓等，并有專業的教育培訓部協同區域管理總經理到現場為管理人員共同為分店打造高品質管理團隊。

10、持續運營管理：

寶樂迪管理公司通過駐店總經理——寶樂迪區域總經理——總部管理中心和單獨的營銷團隊、教育培訓團隊共同管理寶樂迪旗下門店。