中國目前3-16歲嬰幼兒約有2.5億；每年新曾目標(biāo)客戶人口達(dá)1600萬。龐大的人口基數(shù)、穩(wěn)定的新增人口，是兒童教育市場堅實的客戶基礎(chǔ)。我國城市家庭對兒童教育十分重視，家長們把孩子的教育投資列在首位。隨著我國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展和生活水平的大幅提高，兒童教育在中國越來越受到家庭的重視。

當(dāng)孩子參與了一件自己有能力解決但是又相對具有一定挑戰(zhàn)性任務(wù)（不難也不易）的時候，他們將全身心的投入，并具有相當(dāng)?shù)淖孕?。貝爾機器人的每一節(jié)課程的難易程度都與之符合，充分增強孩子的自信心，從而讓孩子具有積極面對挫折的心態(tài)和解決問題的決心。

八十年代，美國著名發(fā)展心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納博士提出多元智能理論，二十多年來該理論已經(jīng)廣泛應(yīng)用于歐美國家和亞洲許多國家的教育上，并且獲得了極大的成功。霍華德·加德納博士指出，人類的智能是多元化而非單一的，主要是由語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、空間智能、身體運動智能、音樂智能、人際智能、自我認(rèn)知智能、自然認(rèn)知智能等組成，每個人都擁有不同的智能優(yōu)勢組合。

金字塔理論，“教別人”或者“馬上應(yīng)用”的學(xué)習(xí)方式，可以記住90％的學(xué)習(xí)內(nèi)容。愛德加·戴爾提出，學(xué)習(xí)效果在30%以下的幾種傳統(tǒng)方式，都是個人學(xué)習(xí)或被動學(xué)習(xí)；而學(xué)習(xí)效果在50％以上的，都是團(tuán)隊學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)和參與式學(xué)習(xí)。

貝爾學(xué)院對貝爾員工的培訓(xùn)是全方位、多形式的。同時，貝爾作為從事教育的機構(gòu)，指導(dǎo)師的自身水平和教學(xué)水平是家長和社會普遍關(guān)注，同時這也是貝爾特別重視的。貝爾學(xué)院認(rèn)為對指導(dǎo)師進(jìn)行兒童心理學(xué)、教育學(xué)、最新科技動態(tài)、發(fā)展心理學(xué)等各方面的教育訓(xùn)練是其培訓(xùn)任務(wù)的重中之重。每年貝爾學(xué)院會邀請國內(nèi)外機器人教育、兒童素質(zhì)教育等各方面的專家到貝爾全國各大區(qū)和貝爾的教師隊伍進(jìn)行交流，并予以指導(dǎo)。

貝爾機器人兒童學(xué)院由美國貝爾教育集團(tuán)于2009年6月引進(jìn)中國，隸屬于四川貝爾教育科技有限公司，現(xiàn)已在大中華區(qū)10余所城市開展教研活動、開設(shè)教學(xué)中心，貝爾機器人將給予中國孩子非凡的創(chuàng)新式教育！

四川貝爾教育科技有限公司總部位于“天府之國”成都，依托于北美兒童大學(xué)聯(lián)合會、美國兒童創(chuàng)造力實驗室等知名機構(gòu)的優(yōu)秀課程體系及教育資源，運用建構(gòu)主義原理、多元智能理論以及流暢感理論，采用5C1E的教學(xué)模式，使用樂高、VEX等世界級優(yōu)秀教具，針對3-13周歲兒童進(jìn)行課外科技創(chuàng)新教育，讓孩子在機器人的課堂中“做中學(xué)，玩中學(xué)”，充分鍛煉其想象力和創(chuàng)造力。

1、由全國授權(quán)中心派出管理隊伍到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實地管理。

2、提供“貝爾教育機器人項目”統(tǒng)一的VI設(shè)計，統(tǒng)一的裝修設(shè)計。

3、提供統(tǒng)一的學(xué)生培訓(xùn)所需電子課程教材、教具及相關(guān)產(chǎn)品。

4、為合作伙伴提供統(tǒng)一的師資培訓(xùn)和相關(guān)產(chǎn)品。

5、為合作伙伴提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

6、為合作伙伴提供統(tǒng)一的CRM信息化管理平臺。

7、為合作伙伴提供有關(guān)財務(wù)管理方面的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

8、提供全國標(biāo)準(zhǔn)化的師資培訓(xùn)和運營管理培訓(xùn)。

9、組織全國范圍的展示和競賽活動。

1、有辦學(xué)許可證；

2、認(rèn)同貝爾機器人教育幼教理念；

3、建筑面積在100平米以上；

4、忠實地履行加盟合同；

5、能充分挖掘自身及渠道各種資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作；

6、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項政策。

1、初步咨詢、向總部索取相關(guān)資料；

2、填寫加盟申請表交至總部；

3、加盟前的準(zhǔn)備（店鋪、資金、市場調(diào)研）；

4、總部審核、預(yù)約面談；

5、正式簽署加盟協(xié)議；

6、店面裝修設(shè)計、人員指導(dǎo)培訓(xùn)、營銷活動策劃；

7、首批進(jìn)貨貨款到位，總部向合作商配送貨物；

8、產(chǎn)品上架、試營業(yè)；

9、正式開業(yè)、營業(yè)；

10、總部售后服務(wù)、支持及指導(dǎo)。