車爵士是北京車爵士汽車用品有限公司旗下的品牌，車爵士從維修和裝飾自己的愛車開始，全面發(fā)展為集高端汽車美容、高端汽車裝飾、高端汽車養(yǎng)護(hù)、高端汽車精品為一體的，個性化高端戰(zhàn)略的全套汽車后市場服務(wù)品牌。

車爵士依托全球范圍內(nèi)快速發(fā)展的汽車工業(yè)及不斷增長的汽車保有量，車爵仕快速發(fā)展成為品牌特征鮮明、品牌口碑長盛不衰、市場業(yè)績持續(xù)高漲的汽車服務(wù)知名品牌。

車爵士企業(yè)簡介：

1998年，JK將目光瞄準(zhǔn)中國汽車后市場，成立了“中國汽車延伸消費課題小組”，經(jīng)過對中國本土市場5年的深入調(diào)研，2003年成立北京車爵士汽車用品有限公司。

公司先后創(chuàng)建并獲得了大量新產(chǎn)品及新技術(shù)（例如：空氣清新劑、地板設(shè)備、水溶性噴霧劑、環(huán)保水基聚化合物、汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品、潛水裝備等）。在幾代掌門人不斷探索企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展過程中， Joinns 已成為汽車用品及服務(wù)、清潔產(chǎn)品及家居護(hù)理產(chǎn)品的領(lǐng)袖企業(yè)之一。

車爵士品牌介紹：

20世紀(jì)90年代，酷愛汽車的車爵仕創(chuàng)立者瞄準(zhǔn)快速發(fā)展的汽車美容裝飾養(yǎng)護(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了當(dāng)時最早的汽車美容裝飾品牌之一車爵仕（Joinns Knight，簡稱“JK”）汽車裝飾、養(yǎng)護(hù)工作站，并將其遠(yuǎn)景戰(zhàn)略定位于高端個性的發(fā)展方向。

經(jīng)過長期的品牌創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展，車爵仕汽車酷裝美容服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展了一大批忠實的車主會員，一舉成為“汽車后市場”中獵獵飄揚(yáng)的一面旗幟和行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，為推動和引導(dǎo)整個汽車后市場的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。

車爵士加盟前景分析：

汽車后市場商機(jī)無限，汽車市場 等你一起分享！

汽車“后市場”包含了汽車售后的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)市場和銷售達(dá)成后的車主需求市場，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上最大的利潤“奶酪”?，F(xiàn)今中國的汽車“后市場”在汽車文化消費這一領(lǐng)域里整體還處于一個初級階段，它并不缺少足夠的利潤空間，而是缺少一種規(guī)范化、成熟化的運(yùn)作空間。

1、2003年中國已成為世界第三大汽車消費國

從汽車銷量方面看，2003年，中國汽車總銷量達(dá)到454萬輛，比2002年增長了40％，其中乘用車年銷量217萬輛，同比增長達(dá)到62％。中國已超過德國，成為繼美國、日本之后的全球第三大汽車消費國，汽車工業(yè)已躍升為中國工業(yè)第五大支柱行業(yè)。中國逐步進(jìn)入汽車社會成為一個不爭的事實。

從私車比例方面看 從2002年開始，中國私人購車比例首次超過50％，達(dá)到60％左右。其中，私人購車最為活躍的北京，私人購車比例已經(jīng)接近90％。按照國務(wù)院信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中國的私人轎車保有量已達(dá)到1300萬輛，但是這一數(shù)據(jù)與歐美發(fā)達(dá)國家相比，仍存在較大差距，按每年增長率20％計，至2010年中國私人轎車擁有量至少將達(dá)到4000萬輛。由此可見：中國汽車消費市場仍呈上升發(fā)展趨勢，由此產(chǎn)生的汽車后市場自然也將同比例增長。

2、中國汽車后市場還有近10%的上升空間

據(jù)美國《新聞周刊》和英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》刊載文章對世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤情況分析，在一個完全成熟的國際化的汽車市場，汽車的銷售利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20％，零部件供應(yīng)利潤約占20％，有60％的利潤是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。

拿國內(nèi)外成熟汽車市場盈利模式參照，目前國內(nèi)汽車市場銷售額中各部分的比例顯得不合理：在國外成熟的汽車市場銷售額中，配件占39%，制造商占21%，零售占7%，服務(wù)占33%。在國內(nèi)汽車市場銷售額中，配件占37%，制造商占43%，零售占8%，服務(wù)占12%。以上數(shù)據(jù)充分顯示：目前國內(nèi)汽車銷售額中制造商的比重依然偏大，而服務(wù)的比重過小，除金融、租賃等汽車服務(wù)有待加強(qiáng)外，汽車售后服務(wù)還有近10%的上升空間。

3、汽車后市場是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，40%的增長速度令人瞠目結(jié)舌！

最新統(tǒng)計表明：中國私人汽車的保有量已經(jīng)突破了1300萬輛，汽車正在日益發(fā)展成為一種大眾消費品。與此同時，人們對自己的愛車也愈加呵護(hù)起來。市場調(diào)查資料顯示：目前60％以上的私人汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣。

中國的汽車后市場剛剛起步幾年，但已經(jīng)顯示出朝陽行業(yè)的苗頭。2005年中國的汽車保有量達(dá)到3356萬輛。而通常來說，在汽車制造業(yè)內(nèi)每投資1元錢，其后續(xù)服務(wù)市場就能產(chǎn)生6.25元的收益。據(jù)測算：2003年中國汽車后市場的利潤總額應(yīng)為2153．55億元；現(xiàn)在，中國汽車服務(wù)業(yè)仍以每年40%的速度遞增！根據(jù)這個速度預(yù)測，到2010年將形成1萬億元的巨大市場。巨大商機(jī)已經(jīng)明朗！

車爵士汽車美容品牌特色：

優(yōu)秀的企業(yè)文化對于推動企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，而優(yōu)秀的企業(yè)文化又是在不斷的適應(yīng)新環(huán)境，摒棄落后的管理思想，吸納先進(jìn)的企業(yè)管理文化的過程中逐漸形成的。所以，一個企業(yè)要想永遠(yuǎn)保持先進(jìn)的企業(yè)文化，就必須針對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部存在的問題，適時地對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行修正，有效地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

“以人為本，品牌戰(zhàn)略”：以人為本，是時代發(fā)展的要求； 品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營的依據(jù)。車爵仕針對中國汽車后市場的特點，獨辟蹊徑，內(nèi)外兼修，不斷擴(kuò)大品牌范圍和種類， 全面樹立品牌優(yōu)勢，逐漸走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營之路。

“車如其人，光芒立現(xiàn)”：車爵仕認(rèn)為，汽車是人身體和意識的延伸，正所謂：車如其人，人如其車。當(dāng)汽車成為人類主要代步工具和第二私人空間的同時，汽車本身就體現(xiàn)了車主的個性追求和價值取向的直接體現(xiàn)。

“蛇形戰(zhàn)略，共赴卓越”：車爵仕采取 “蛇形”發(fā)展策略，博采眾長、與時俱進(jìn)，隨時推出適應(yīng)市場動向的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目，時刻保持市場優(yōu)勢。 在這里 ， 相同的遠(yuǎn)景目標(biāo)促使大家不斷進(jìn)取，共同成長，以堅不可摧的企業(yè)凝聚力和眾人合力，追求卓越，邁向成功。

“牛仔精神，勇往直前”：車爵仕擁有美國牛仔般的勇氣和魄力，眼光獨到，不畏競爭，面對日新月異的市場變化，始終帶有一股奮發(fā)向上的 “牛仔精神”，一往無懼，勢不可擋。

誓做中國汽車服務(wù)業(yè)旗艦航母：車爵仕匯聚歐美生活理念，緊跟市場風(fēng)云變化，將全球多年發(fā)展經(jīng)驗融入中國實際， 以專家的眼光、專業(yè)的手法立志打造中國汽車服務(wù)行業(yè)至尊旗艦品牌。

車爵士在行為特征上始終帶有一股奮發(fā)向上的“牛仔精神”，觀念超前，活力四射，一進(jìn)入中國市場就有各級盟友快速響應(yīng)，紛紛加盟，大有爭先恐后、諸侯爭踞的發(fā)展勢頭。車爵仕的成功是未來數(shù)千家盟友共同的成功，車爵仕快速發(fā)展的步伐正聲勢浩大。車爵士加盟，是您不錯的選擇！

1、品牌優(yōu)勢----自有品牌戰(zhàn)略，優(yōu)勢集中，賣點清晰，更具市場滲透力！

2003年在中國成立北京車爵仕汽車用品有限公司以來，公司始終堅持單一品牌戰(zhàn)略，將大量資源傾注于同一品牌，區(qū)別與眾多連鎖品牌大量代理其他品牌產(chǎn)品，所以優(yōu)勢更加集中、賣點更加清晰，防止多品牌內(nèi)部矛盾、分散精力，一心打造純粹的“車爵仕”品牌。對于加盟商而言，這種模式更加透明，更容易進(jìn)入，而且一旦進(jìn)入即可迅速在區(qū)域內(nèi)建立了強(qiáng)有力的品牌高度。

2、生產(chǎn)優(yōu)勢----國際先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)勢注入，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)，成本優(yōu)勢，獨一無二！
車爵仕連鎖（中國）總部，憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力，產(chǎn)品本土化生產(chǎn)，大大減少了中間環(huán)節(jié)和運(yùn)輸時間，有力壓縮了管理成本和物流成本。這些節(jié)約下來的費用將最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的綜合成本上向加盟商傾斜，形成巨大的價格優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。而核心產(chǎn)品嚴(yán)格按照歐洲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，確保了產(chǎn)品品質(zhì)，同時卓越的產(chǎn)品研發(fā)能力在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時還能滿足了市場對品牌差異化的要求。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢----獨家資源，獨享高利潤；高端汽車美容項目，享受高收益率！
車爵仕汽車酷裝美容專營店的產(chǎn)品及技術(shù)70%為獨家資源，30%為共享資源，項目綜合優(yōu)勢在中國同行業(yè)中位居前3名。70%產(chǎn)品及技術(shù)為獨家資源使加盟店獨享高利潤而免除同行惡性競爭的經(jīng)營風(fēng)險。專營店的服務(wù)主推汽車美容高端項目（即個性和“酷裝”），單位收益率是常規(guī)汽車美容項目的2-3倍，從而擺脫中低端汽車美容的煩瑣，保證專營店的服務(wù)更加專精，日常工作也更加輕松。車爵仕酷裝美容店可順帶經(jīng)營高品位汽車飾品項目，既作為酷裝美容業(yè)務(wù)的點綴，又可為專營店帶來10-20%的額外收入。

4、營運(yùn)優(yōu)勢----多豐富的連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗，傾囊相送，一路相攜，直抵成功！
車爵仕憑借多年豐富的連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗，對加盟店的店長、店員實行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高加盟店經(jīng)營管理者的營運(yùn)水平，總部定期邀請行業(yè)內(nèi)的專家以及國內(nèi)營銷管理精英為加盟商提供經(jīng)營管理培訓(xùn)，介紹先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，成功加盟店的經(jīng)驗、適合地方經(jīng)濟(jì)特色的營銷模式以及行業(yè)的最新動態(tài)。同時，通過總部網(wǎng)站在線解答加盟商在經(jīng)營中遇到的經(jīng)營管理方面的問題，不斷提升加盟店的管理與營銷水平，為加盟商的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢----新一代“隨需應(yīng)變”加盟方案，幫助不同投資者輕松創(chuàng)業(yè)！
車爵仕立足國情，針對中國不同地域和不同層次投資者的實際需求，精心設(shè)計了新一代“隨需應(yīng)變”加盟方案，向加盟商提供不同的投資套餐及運(yùn)營方式，總部實行專人專區(qū)專責(zé)制度，營運(yùn)指導(dǎo)專家定期巡視轄區(qū)加盟店，幫助加盟店解決經(jīng)營中的實際問題，最大限度降低投資風(fēng)險，提高加盟店的市場競爭力和市場占有率。

1、持有中華人民共和國有效身份證的自然人或持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)；
2、具有品牌意識，認(rèn)同車爵士經(jīng)營理念，遵守車爵士管理方式和營業(yè)守則；
3、具有至少100平方米以上的經(jīng)營場所，以及100萬元以上的可支配資金；
4、身體健康，能長期從事汽車維修經(jīng)營和管理工作；
5、堅定負(fù)責(zé)的性格和良好的社會信譽(yù)，并全身心投入經(jīng)營；
6、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)投資決心，將車爵士作為自己的事業(yè)；
7、自覺維護(hù)消費者的權(quán)益，具有一定的從商經(jīng)驗，并且具有良好的從業(yè)道德和持久的商業(yè)意識。

1、填寫申請表：電話、傳真或E-mail形式向總部招商部負(fù)責(zé)代表咨詢了解相關(guān)情況，填寫加盟申請表回寄或回傳總部，總部核準(zhǔn)備案。
2、當(dāng)?shù)厣倘Ψ治霾f(xié)助選址：自行考察當(dāng)?shù)厥袌?，選擇適宜的商圈，并測量制訂出詳細(xì)平面圖。
3、考察總部：攜帶公函或居民身份證以及經(jīng)營場地平面圖赴北京總部現(xiàn)場考察洽談，雙方互動交流詳細(xì)情況，確立加盟合作意向。
4、參觀：參觀總部“車爵仕汽車飾品連鎖專賣”樣板店及在京直營店，了解汽車飾品產(chǎn)品與市場。
5、簽約：簽定連鎖特許專賣合同書，申請加盟商向總部一次性交納合同權(quán)益保證金和首批購貨款，總部向加盟商頒發(fā)連鎖特許專賣授權(quán)牌和特許專賣授權(quán)書。
6、配貨：合同簽定當(dāng)日，總部與加盟商共同協(xié)定配貨表，合同簽定后3-5個工作日內(nèi)，總部負(fù)責(zé)將全部貨品發(fā)出至加盟商指定地點。
7、培訓(xùn)：接收總部的統(tǒng)一培訓(xùn)及營業(yè)指導(dǎo)?？偛棵赓M提供<加盟專賣店培訓(xùn)手冊>、<加盟專賣店營銷指南>等文件資料。
8、裝修：按照總部設(shè)計提供的專賣店統(tǒng)一效果圖及施工圖，加盟商自行嚴(yán)格裝修。
9、開業(yè)：商品上柜，開展宣傳及促銷活動，正式開業(yè)。