到2020年，全國體育產業總規模將超過3億萬。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。領風者教育聯盟，專業的青少年體育健身服務機構。一直秉承培養學員德育素質為宗旨，通過實踐總結創新出以跆拳道運動為載體，拓展青少年綜合素質的特色體育教育模式。

隨著我國休閑時代的到來，廣大老百姓多元化、多樣性的體育消費需求將被激發，體育產業領域將不斷發現新需求、創造新需求，以此為基礎，體育產業的新業態、新模式將空前發展，為體育產業發展帶來前所未有的空間。

山東硅越文化傳媒有限公司成立于2006年，旗下擁有領風者、正道跆拳道、承影擊劍、雙Z舞蹈等子品牌，目前在山東擁有七家直營店面和一家占地面積2000畝的領風者商學院。公司自成立以來，以激情負責標準創新為企業理念，以提高少兒素質教育為企業使命，歷年來已經培養了20000多名優秀學員，為了孩子的成長，我們一直在努力！

“我們不培養武夫，我們培養文武雙全的武者?！蔽覀円暂^專業的跆拳道精神，讓每個孩子、每個學員擁有一個健康的體魄！讓他們具備禮、義、忠、孝、仁、智、信、勇的高尚品質。我們還擁有完整的課程體系、六大核心課程，分別由專項訓練、身體素質、綜合素養和特色課程組成，從身心靈多方面彌補當今中國教育體制的缺失，為培養綜合型高素養人才努力，為祖國崛起而奮斗！

領風者管理團隊皆畢業于各大優秀院校，擁有多年武道項目運營經驗，教研團隊擁有多年教學經驗，皆為全國跆拳道冠軍，中國社會體育指導員，中國跆拳道一級教練員、一裁判員、晉級官，高素質、高技能是我們選拔的標準，并且我們仍在不斷的吸收和培養優秀體育人才來壯大我們的隊伍。

對于每個家長來說，讓孩子身心靈全面發展，比考滿分更重要，更有價值，高品質是我們一直以來的追求；對于每位學員來說，在汗水中收獲健康，在快樂中提升自我，是我們工作的意義。

（一）知名的品牌優勢：提升加盟商的市場知曉度

1、品牌榮譽

（1）中國跆拳道協會專業性團體會員；

（2）中國跆拳道協會授權考級單位；

（3）中國國家跆拳道示范團市場推廣部；

（4）中國國家跆拳道示范團人才輸送單位；

（5）中國工商業聯合會會員；

（6）全國大眾跆拳道精英挑戰賽精英團隊；

（7）星光影視“造星計劃”合作機構；

（8）電影《龍拳小子》協作單位；

（9）北京舞蹈學院授權考級單位。

2、品牌規模

（1）投資管理項目：正道跆拳道、邵氏武道、雙Z舞蹈、悟美瑜伽、承影擊劍。

（2）委托管理項目：天正跆拳道

（二）成熟的管理模式

1、運營管理

相對完善的應用體系理論基礎，可為業主方在籌建、籌備、運營各階段提供基礎性指導和參考價值。

2、客戶資源共享

領風者教育聯盟2006年始成立至今，在跆拳道、舞蹈、瑜伽、擊劍等不同的市場領域都建立了眾多渠道關系，與國內各種考級單位建立了合作關系，擁有各類客戶3000余人。

3、培訓教育

領風者教師學院，跆拳道專業培養模式、舞蹈專業授課方式體系等是領風者人才戰略發展的有效保障。

1、具有法人資格或合法經營資格，合作伙伴不超過三人。

2、認同并接領風者跆拳道總部的經營理念和操作模式。

3、具備投資本品牌的資金實力，資金來源合法。

4、領風者跆拳道加盟商要提前準備好一間符合總部要求的店鋪，位置一定要好，周邊人流量要比較大。

5、能嚴格執行我方所制定的各項政策。

6、投資者需要具備團隊合作精神，能夠與其他加盟成員友好合作。

7、具備強烈的進取精神。

（一）項目前期策劃

開展市場調研工作,形成“市場調研分析及定位報告”（包括主題定位、產品定位、規模定位、風格定位和項目建議）。

（二）項目開業籌備

借鑒自身多年來在項目建設運營管理實踐中總結和不斷完善的經驗和成熟管理模式，并根據投資方項目實際情況為投資方提供務實有效的籌備顧問服務，以便為項目的開業奠定良好地前期基礎，使項目具備完整的市場營銷、人力資源、資產及財務、專業技能培訓、崗位操作指導等各項制度和計劃。

（1）制定《項目商業計劃書》，全面提供項目發展商業實施計劃。

（2）《開業前及開業初期市場營銷實施方案》：如對外宣傳廣告形象文案、開業活動計劃及開業慶典方案、價格體系、市場推廣計劃、總體市場分析及客源定位等。

（3）《財務預算與物資采購計劃書》：提供物資采購、各類合同范本、成本管控、經營預測、資產管理等各項制度和計劃。

（4）《人力資源運做計劃書》：根據項目情況制定組織架構及人員編制、員工招聘和培訓計劃、薪酬方案、員工手冊、考核激勵方案等。

（5）提供《實務操作手冊》進行專業技能培訓、崗位操作指導。如：各部門崗位職責與素質要求標準、各部門崗位實務規范流程標準、各部門應用管理表格等。

（6）開業前其他顧問咨詢服務：如制定開業前百日倒計時工作進度表、協助業主方管理、選擇等工作。

（三）品牌輸出

（1）使用“領風者”及LOGO商標對外宣傳推廣；

（2）對業主方品牌策略與品牌傳播概念的制定，品牌形象宣傳方案，印刷品、指示牌及有關形象設計的品牌使用，開業前品牌促銷和廣告活動等的審核。

（四）委托管理

由領風者管理團隊，對項目進行全權委托經營管理。