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璞隱酒店所屬首旅如家酒店集團旗下品牌。首旅如家酒店集團是由原首旅酒店集團和如家酒店集團合并后的新集團。首旅與如家的優(yōu)勢互補、資源整合,達到產(chǎn)品全系列、信息全覆蓋、會員全流通、價值全方位的效果,為首旅如家酒店集團的整體業(yè)務(wù)帶來升級,并加速以酒店為主的住宿產(chǎn)品的迭代更新。首旅如家酒店集團專注核心主營,積極跨界創(chuàng)新,建設(shè)以客戶價值為導(dǎo)向的生態(tài)圈,也為國內(nèi)酒店行業(yè)及其他周邊服務(wù)行業(yè)提供了協(xié)作嫁接、產(chǎn)品創(chuàng)新的可能。首旅如家酒店集團在未來將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè),推動國內(nèi)住宿行業(yè)的發(fā)展變革。

合并后的首酒如家酒店集團,截止2016年12月,在國內(nèi)360余個城市運營近3200余家酒店,覆蓋“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“長租公寓”、“聯(lián)盟酒店”全系列的酒店業(yè)務(wù)。首旅如家酒店集團將繼續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務(wù),形成以住宿為核心的業(yè)務(wù)平臺,優(yōu)先對接首旅集團旗下豐富的餐飲、娛樂、景區(qū)、交通、旅行社資源,對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行整合嫁接,其次,把握跨界創(chuàng)新先機,與各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),進行密切合作,打造出一個覆蓋吃、住、行、游、購、娛的顧客價值生態(tài)圈。
璞隱酒店(HIDDEN HOTEL)中國首家“城市隱逸空間”,旨在在您頻繁的旅行中,打造“居善地以調(diào)養(yǎng)身心”的生活新體驗。璞隱酒店的建造將以取自自然的原材料為主,以璞玉般溫潤的服務(wù),于擁擠的城市中開辟一片暫時躲開繁雜調(diào)養(yǎng)身心的空間。在建國璞隱,可以從呼吸、飲食、睡眠、閱讀、影像、運動、情緒疏導(dǎo)等多方面,獲取生命里的天真之樂。恰似中國山水的留白,陰陽相濟虛實相生,氣韻充盈生動。留白是一種輕叩心門找尋真我的力量,璞隱酒店也渴望能讓您能夠——在行走間,為自己留白。
璞·返璞歸真:我們希望提供一個讓客人放松更容易抵達自己內(nèi)心,探尋內(nèi)心真實需求,放下那些所謂的負擔(dān),尋找幸福感真正的來源。
隱·大隱于市:隱逸不是遁世,我們希望能給客人一個暫時抽離繁雜的空間,在隱的過程中,調(diào)養(yǎng)身心,靜而能安,安而能慮,慮而后能得。

璞隱酒店加盟問答:
1、設(shè)計圖是由哪里出具?
施工圖由業(yè)主找設(shè)計公司出具設(shè)計圖,璞隱只做評審。但是會給到業(yè)主璞隱的一個標(biāo)準(zhǔn)。
2、業(yè)主不想到當(dāng)?shù)乜疾煜M苯蛹用耍?/p>
璞隱本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,希望做一個考察,如果考察下來沒有問題最好,如果有問題的話還是建議業(yè)主不要加盟,并且璞隱在做好考察后還會做一個回報期的測算表,也是對業(yè)主負責(zé)。
3、酒店員工是誰聘請?
店長、會計、出納是公司安排。如果業(yè)主強烈要求,會計、出納可以由業(yè)主自行安排,但是店長必須酒店安排。業(yè)主酒店的員工是由璞隱公司招聘的,并且由店長統(tǒng)一培訓(xùn)。所有人員工資都是由業(yè)主支付的。
4、要求裝修產(chǎn)品由業(yè)主自行購買?
因為璞隱經(jīng)過這么久,那么產(chǎn)品用下來也是很好的,如果業(yè)主自行購買的話,質(zhì)量得不到保障。到時候也會有所影響。
5、特許店必須有餐廳嗎?
公司必須有餐廳,可以只做早餐,不做午餐和晚餐。如果,璞隱無法參與管理餐廳,不與璞隱有關(guān),要有獨立入口,與璞隱有區(qū)別,但客人可以掛賬,前提是必須要通過公司審核,若公司領(lǐng)導(dǎo)不同意,審核不同意還是不可以,必須要設(shè)有餐廳。
我們始終了解大眾多元的旅行住宿需求和未來趨勢,為賓客提供隨時隨地的全方位服務(wù),好住、好玩,暢行天下。
1.全方位立體化 品牌包裝宣傳支持
新聞媒體不斷發(fā)聲,酒店品牌市場認(rèn)可度高
加盟后可為業(yè)主提供全方位形象廣告物料設(shè)計
量身打造宣傳促銷方案,百度微信全渠道推廣
優(yōu)質(zhì)店面專項包裝方案,每天萬余次曝光率
2.好加盟政策促利潤提升
專業(yè)的加盟咨詢專員24小時加盟咨詢解答
就近派遣專業(yè)項目經(jīng)理酒店加盟全程指導(dǎo)
協(xié)助業(yè)主精準(zhǔn)選址、周邊市場精細化分析
免費提供高性價比加盟方案,規(guī)避投資風(fēng)險
3.專業(yè)的酒店設(shè)計團隊個性化定制
十年專業(yè)酒店設(shè)計團隊,保證物業(yè)可執(zhí)行性
項目現(xiàn)場指導(dǎo)5-7個工作日內(nèi)提供全項圖紙
酒店大堂個性化定制千店千面增強酒店競爭力
合理化布局提高物業(yè)出房率節(jié)約時間和成本
4.集團化高標(biāo)準(zhǔn)采購物美價廉
3個工作日內(nèi)快速提供酒店籌備整體預(yù)算和物資儲備方案
集團100多家直營店7年多的使用驗證篩選出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
集團年近2億的大宗采購量,確保提供的物資質(zhì)優(yōu)價廉
完善的售后服務(wù),質(zhì)保一年,質(zhì)保期過后只收取成本費用
5.籌備:全程省心力
酒店管理學(xué)院專業(yè)化培訓(xùn),外派店長幫您省心省力
12天線下28個免費培訓(xùn)課程,貫穿酒店各個階段
自主研發(fā)的酒店管理學(xué)院培訓(xùn)網(wǎng)站系統(tǒng)溫故知新
我們提供OTA合作優(yōu)化方案和合作渠道提倡合作共贏
6.集團酒店運營提供 全程管家式服務(wù)
智慧化酒店系統(tǒng)+品質(zhì)管理,降低成本,提高入住率
片區(qū)負責(zé)制扁平化垂直管理不定期質(zhì)檢快速解問題
多元化發(fā)展BD合作模式,滿足客人不同需求
規(guī)范成本控制,外派店長切實做到為業(yè)主省錢創(chuàng)收
1、投資人:
投資人需完全了解和認(rèn)可品牌;
服從公司的管理,執(zhí)行統(tǒng)一的運營管理模式。
2、物業(yè)位置:
靠近大型商業(yè)中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心,有充足的客源支持;物業(yè)可視性好。
周邊有完善的餐飲、商業(yè)配套設(shè)施,交通方便快捷
3、物業(yè)要求:
產(chǎn)權(quán)清晰的物業(yè);
建筑面積不少于5000平方米;
房間數(shù)60間以上,每間面積不少于20平方米;
大堂面積不低于200平方米。
4、資金
具備充足的啟動與維持酒店正常運營的資金。
客戶前期咨詢
1、初步接洽,了解項目情況,達成加盟意向(電話或面談)。
資格審核
1、提交加盟要求,填寫《加盟申請表》,并提供加盟城市以及意向鋪位的有關(guān)情況;
2、法人身份證等有效證件復(fù)印件;
3、簽訂意向書,加盟商負擔(dān)總部的前期考察費。
實地商圈調(diào)查
1、對城市與鋪位商圈進行實地調(diào)查,并提供項目評估報告供參考;
2、與加盟商討論落實鋪位是否合適。
簽訂正式合同
1、與加盟商簽訂特許經(jīng)營協(xié)議,并按協(xié)議繳納各項費用(加盟金、保證金);
2、商定開業(yè)事宜,總部制定開業(yè)進度總表。
店面裝修及前期籌備
1、總部幫助審閱設(shè)計方案;
2、裝修同時總部安排管理人員進行員工招聘和培訓(xùn);
3、總部協(xié)助加盟店制訂開業(yè)推廣方案。
人員培訓(xùn)
1、總部安排人員下店培訓(xùn)新員工;
2、加盟店員工到總部實習(xí)培訓(xùn)。
開店前籌備
1、有關(guān)設(shè)備確定到位,技術(shù)設(shè)備進行周密調(diào)試;
2、人員配備到位,并向總部訂購首批物料。
開業(yè)
1、加盟商向總部提交開業(yè)所需的營業(yè)證照及有關(guān)批文;
2、加盟管理部交接有關(guān)資料,對加盟店進行指導(dǎo)管理;
3、剪彩開業(yè)。
公司名稱:和美酒店管理(上海)有限公司
注冊資金:171868萬元
所在地址:上海浦東新
主營產(chǎn)品:商旅、休閑度假酒店、長租公寓、聯(lián)盟酒店
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