中國億佳樂全力打造適合當下經(jīng)濟發(fā)展趨勢的SE（分享經(jīng)濟）+O2O新零售商業(yè)模式，致力于成為中國新零售運營平臺標桿，為億萬家庭帶來歡樂；公司秉承服務社會、服務合作伙伴、服務供應商、服務聯(lián)盟商家的經(jīng)營理念，為消費者帶來真正的實惠，為合作企業(yè)帶來新的利潤增長。

佳樂商城公司經(jīng)過長期的市場調(diào)研與實踐，充分分析和挖掘用戶深度需求，整合上游優(yōu)質(zhì)供應商和下游具有品牌影響力的聯(lián)盟商家，目前已擁有產(chǎn)品十數(shù)萬種，線下實體店計劃開設(shè)三千家、區(qū)域合作商百萬家，實現(xiàn)線下實體店和線上購物平臺的互通互融，線下實體店與360行聯(lián)盟商家互通、互聯(lián)，資源共享，以返券的方式定向引流，最終達到培養(yǎng)顧客消費習慣的效果和實現(xiàn)多方共贏的目的。

中國億佳樂電子商務有限公司成立于2016年3月，注冊資金5000萬元，公司坐落于十三朝古都、絲綢之路經(jīng)濟帶起點西安市·宏信國際花園，自持辦公面積逾2000平方。佳樂商城，一次消費，多次購物，培養(yǎng)消費者新的購物習慣！

近年來，中國商業(yè)發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生巨變，經(jīng)濟新常態(tài)、技術(shù)新變革、消費新需求、城市新格局加快了傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐；特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的爆發(fā)式增長，以實體店為經(jīng)營模式的超市行業(yè)，將面臨更嚴峻的考驗。

在2016年前三個季度，聯(lián)華集團營業(yè)收入為222.6億元，同比下降約1.39%;凈虧損1.88億元；人人樂營業(yè)收入77.9億元，同比下降9.91%，凈利潤僅為0.07億元。

不僅如此，沃爾瑪2016年初宣布全球關(guān)閉269家門店，而在中國已關(guān)閉了10家門店；百佳、家樂福、永旺等大型連鎖企業(yè)也先后關(guān)閉了數(shù)家經(jīng)營狀況不理想的門店......

在互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失、傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，線上線下均遭遇瓶頸，而此時，將線上線下與物流相融合的新零售商業(yè)模式引起了國務院的高度關(guān)注，明確提出互聯(lián)網(wǎng)+實體的發(fā)展方針,宣告新零售時代已經(jīng)到來。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：線下佳樂商城的樂兌樂換區(qū)以剛需品、必需品為主，該區(qū)域在超市占比40-50%，樂購區(qū)商品主要以快消品和必需品為主，在超市占比50%-60%。線上佳樂商城區(qū)域劃分與線下一致，其品類以迎合網(wǎng)購人群主要購買習慣的商品為主。

商品結(jié)構(gòu)：商品品類符合網(wǎng)購人群的購買習慣，其主線品類有：家電、鞋服、數(shù)碼等；

聯(lián)盟商家展示：根據(jù)消費者接入ID定位顯示到某一地區(qū)。

合作伙伴為什么選擇和佳樂商城合作？

提供新零售整體解決方案，破解當前商超困局，成倍提高收益；

全方位運營和營銷實時指導，放心省力；

打造區(qū)域商業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享，互利互贏；

生產(chǎn)廠家為什么選擇和佳樂商城合作？

為廠家拓展銷售新渠道、增加品牌影響力；

為廠家實現(xiàn)訂單式生產(chǎn)，減少庫存；

消費者為什么選擇佳樂商城？

獲券無需增加成本，用劵獲得真正剛需商品；

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及完善售后保障，買的放心；

十數(shù)萬種商品任選，總有一款適合您，換的開心；

一份錢獲得多次消費體驗，實惠到家！

項目優(yōu)勢：

1、資金實力雄厚：首期注冊資本5000萬，在西安黃金商業(yè)圈自持2000平方米的辦公物業(yè)。

2、保姆式服務體系：著力打造地市級運營服務管理體系，實現(xiàn)統(tǒng)一標識、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一售后的保姆式服務，以達到運營管理服務的即時、有效，保障各級合作伙伴的利益。

3、完善的供應鏈管理體系：整合上游優(yōu)質(zhì)供應商，形成完善的供應鏈體系，使線下佳樂商城商品符合并滿足地域需求，同時線上線下佳樂商城商品具有一定的差異化，在滿足不同消費群體購物需求的同時，也將線下有限的陳列空間拓展至無限，實現(xiàn)365天／年＊２４小時／天的全天候全渠道銷售，最大限度提升合作伙伴收益。

4、專業(yè)技術(shù)團隊：擁有獨立的研發(fā)技術(shù)團隊，開發(fā)維護和運營佳樂商城平臺，保證平臺優(yōu)化及營銷運營服務的實時高效。

5、健全的售后體系：公司形成了一套完善的售后服務標準，由獨立的客戶服務中心實施，將傳統(tǒng)商超一店對龐雜供應商的情況轉(zhuǎn)變?yōu)橛煽偛拷y(tǒng)一承接，最大限度保障合作伙伴權(quán)益。

6、快捷的物流網(wǎng)絡(luò)：前期我們會和第三方進行合作，中期會搭建我們的干線和支線物流中轉(zhuǎn)銜接及支線物流體系，并配合農(nóng)副土特產(chǎn)品返銷，除進一步降低物流成本外，更提高物流時效性。

7、一流管理團隊：擁有十多年互聯(lián)網(wǎng)公司操盤經(jīng)驗的核心管理團隊，時刻把握市場動態(tài)和發(fā)展方向；擁有多年電商平臺運營管理能力的團隊和供應鏈管理團隊，通過持續(xù)提高運營管理水平，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，幫助合作伙伴獲得豐厚回報。

8、差異化產(chǎn)品優(yōu)勢：著力打造ＯＥＭ與ＯＤＭ明星產(chǎn)品，與競爭對手形成產(chǎn)品差異化，不斷增加消費者體驗，提高市場競爭力。

佳樂商城未來發(fā)展規(guī)劃：

2017年計劃完成全國市級代理招募150家，縣級加盟商1000家。

2018年計劃完成全國市級代理招募280家，縣級加盟商1200家。

2019年計劃完成全國市級代理招募280家，縣級加盟商3000家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟商6000家，完成全國戰(zhàn)略布局。

三年內(nèi)幫助百名億佳樂合伙人成為億萬富翁。

三年內(nèi)帶動千名億佳樂合伙人成為千萬富翁。

三年內(nèi)形成全國性以省會為中心的大電商系統(tǒng)。

三年內(nèi)實現(xiàn)億佳樂電子商務有限公司成功上市。

從未來的消費資本理論角度來講，消費者只要能等的，就網(wǎng)購。不能等的就地消（傳統(tǒng)的地方消費）網(wǎng)購市場去年做了1萬億占全國總消費的5%，地消市場去年有19萬億，占全國消費的95%。億佳樂坐擁19萬億的地消市場，擁有無限廣闊的利潤空間。

贈送產(chǎn)品收益商城沉淀資金會員廣告收益會員資金沉淀

1.代理商具備獨立的經(jīng)營資質(zhì)，在當?shù)厥袌鼍邆淞己玫纳虡I(yè)信譽和人脈關(guān)系，資信可靠

2.代理商必須具備強烈的創(chuàng)業(yè)情懷，對億佳樂平臺有充分的了解和信心，并有長期推廣的強烈愿望和成功欲望

3.能夠注冊當?shù)氐膬|佳樂公司，有一定的經(jīng)濟實力

1.來億佳樂西安總部考察

2.雙方面談溝通項目方案、熟悉運作細節(jié)

3.雙方達成合作意向，簽署代理協(xié)議，繳納代理費用

4.平臺全方面培訓支持，開拓市場，合作共贏，最終上市