佰依們2004年，旗下經(jīng)營(yíng)行業(yè)跨越了房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、會(huì)所、酒店、電子商務(wù)、商業(yè)零售、外貿(mào)經(jīng)營(yíng)、投資管理等多個(gè)領(lǐng)域。佰依們男裝品牌主營(yíng)產(chǎn)品有男式休閑褲、男式T恤、男式襯衫、男式西服等產(chǎn)品。

佰依們從2003年創(chuàng)立之初，我們就一直堅(jiān)持品牌物超所值的精神，并堅(jiān)持取信于伙伴的精神，為打造一個(gè)具有全球零售連鎖品牌能力的企業(yè)平臺(tái)而共同努力。我們的銷售形態(tài)跨越傳統(tǒng)的專門店鋪銷售，并在同一時(shí)期開設(shè)了網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。時(shí)至今日，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)已擁有150余家專賣店，時(shí)尚零售帝國(guó)的建造已初具規(guī)模。

上海佰依們（實(shí)業(yè)）有限公司成立于2004年5月18日的“上海佰依們實(shí)業(yè)有限公司”，前身為“佰依們工貿(mào)”，其業(yè)務(wù)主業(yè)為商業(yè)零售，包括日用百貨、文化用品、化妝品、工藝品、五金交電等的銷售，還涉及成衣及飾品的制造與銷售，商業(yè)輔助與服務(wù)，外貿(mào)經(jīng)營(yíng)，投資管理，企管咨詢及專案服務(wù)等。

佰依們的主流人群是都市中的核心群體，他們的年齡跨度從25歲到45歲，他們規(guī)律的生活與工作，注重工作與休閑的協(xié)調(diào)；他們喜歡接近自然，熱愛運(yùn)動(dòng);他們有著都市主流生活方式和職業(yè)屬性，對(duì)時(shí)尚或服裝有一定的把握和崇尚。

他們是擁有敏銳判斷力的白領(lǐng)和公務(wù)員、自由職業(yè)者與中、小企業(yè)家，屬于城市中堅(jiān)實(shí)的主流人群；他們擁有務(wù)實(shí)的消費(fèi)觀，注重產(chǎn)品性價(jià)比，對(duì)潮流時(shí)尚及高價(jià)品牌有所向往，但不盲從；他們喜歡舒適、得體的著裝風(fēng)格，喜歡以最優(yōu)價(jià)格，尋找時(shí)尚與品質(zhì)相結(jié)合的產(chǎn)品。

1、0庫(kù)存（貨品百分之百調(diào)換貨政策）；2、零加盟費(fèi)的優(yōu)厚條件；

3、全部由歐美的頂尖設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)；4、豐富的產(chǎn)品架構(gòu)（時(shí)尚休閑系列、時(shí)尚商務(wù)系列、 生活品位系列、商務(wù)休閑系列）；

5、店面有專業(yè)人士免費(fèi)設(shè)計(jì)；6、專業(yè)敬業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的貼心服務(wù)；

7、專賣店開業(yè)的廣告宣傳。

營(yíng)銷支持：以“一切績(jī)效在終端”為工作原則，佰依們營(yíng)銷中心，依據(jù)完整清晰的品牌戰(zhàn)略和精準(zhǔn)高效的市場(chǎng)定位，并結(jié)合在產(chǎn)品、廣告、渠道和終端上的精細(xì)化管理和運(yùn)作，全力為整個(gè)終端系統(tǒng)提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的支持和服務(wù)。

渠道支持：提供多樣化的店鋪開設(shè)支持，主要包括道具支持，裝修支持和租金補(bǔ)貼，全力幫助經(jīng)銷商開好店開大店，以優(yōu)質(zhì)的店鋪經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)。同時(shí)，按照店鋪的經(jīng)營(yíng)周期，采取類似方式支持經(jīng)銷商的店鋪翻新，始終在行業(yè)內(nèi)處于形象領(lǐng)先地位，保證長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)。佰依們也為經(jīng)銷商的店鋪選址、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)等準(zhǔn)備了專業(yè)服務(wù)，與經(jīng)銷商真正實(shí)現(xiàn)雙贏策略。

貨品支持：每年組織實(shí)施兩次大型新品發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)各地經(jīng)銷商前往現(xiàn)場(chǎng)看樣訂貨；借助公司終端信息化系統(tǒng)，快速及時(shí)傳送貨品最新信息至各個(gè)經(jīng)銷商（包括款式、面料、價(jià)格、貨號(hào)、顏色、尺碼、上貨期、銷售期等）；按照代理商貨品銷售狀況及時(shí)補(bǔ)單，快速發(fā)貨，確保貨品補(bǔ)充全數(shù)準(zhǔn)時(shí)；完整的退換貨機(jī)制，確保全國(guó)各區(qū)域貨品調(diào)換的準(zhǔn)確快捷，保障貨品的順暢銷售。

物流支持：物流配送，決定著品牌市場(chǎng)反應(yīng)的能力。佰依們著力構(gòu)建和完善現(xiàn)代化的多層次立體物流配送體系，利用信息科技，貫穿采購(gòu)、銷售、客戶和供應(yīng)商整個(gè)鏈條，提供周密迅捷、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代物流服務(wù)，確保貨品應(yīng)季快捷、及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)終端。

佰依們致力于創(chuàng)造這樣一種品牌創(chuàng)造好的服裝，創(chuàng)造出不會(huì)隨時(shí)間流逝而被淘汰的服裝。品牌自身的魅力和價(jià)值不因時(shí)間的推移而有所轉(zhuǎn)變。佰依們加盟，讓您創(chuàng)業(yè)無(wú)憂，引領(lǐng)財(cái)富之路。

佰依們郵購(gòu)是現(xiàn)代電子商務(wù)模式與佰依們品牌量販連鎖實(shí)體的結(jié)合。它的基礎(chǔ)是分布于長(zhǎng)三角、珠三角的“佰依們”直供廠商和以北京區(qū)為主體的品牌量販連鎖網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，它是“佰依們”倡導(dǎo)的“理性消費(fèi)”的又一運(yùn)營(yíng)形式。

零庫(kù)存：綠色生態(tài)鏈，庫(kù)存100%退貨，開創(chuàng)服裝經(jīng)營(yíng)行業(yè)先河。

零風(fēng)險(xiǎn)：道具全額返還，庫(kù)存全部退回，投資無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。

零煩惱：加盟店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，公司全程托管，裝修統(tǒng)一形象、貨品統(tǒng)一配發(fā)、銷售統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、促銷統(tǒng)一價(jià)格、庫(kù)存統(tǒng)一收回………沒有傳統(tǒng)服裝經(jīng)營(yíng)模式的任何煩惱！

總公司直營(yíng)式：由公司直接投資當(dāng)?shù)亻_始連鎖分店。

全資加盟式：由當(dāng)?shù)丶用丝蛻糇约邯?dú)立出資開設(shè)連鎖分店,由佰依們品牌總部提供所有相關(guān)指導(dǎo)和支持，并參與和指導(dǎo)日后的日常經(jīng)營(yíng)管理，公司對(duì)于貨品100%調(diào)換。

股份合作式：雙方共同投資，按雙方各自的投資比例享受盈利，或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；由公司統(tǒng)一配貨，統(tǒng)一終端管理； 佰依們連鎖經(jīng)營(yíng)具有經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)商標(biāo)統(tǒng)一、商品和服務(wù)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一等四大特征。在此前提下形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快議價(jià)能力加強(qiáng)、物流綜合配套完善，從而取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)與加盟客戶的快速發(fā)展。

加盟直營(yíng)化管理：

a、三大系統(tǒng)：督導(dǎo)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：三大系統(tǒng)有力地提升終端店人員的素質(zhì)、崗位技能能力，全面拉動(dòng)終端銷售業(yè)績(jī)提升；

b、八大體系：店面識(shí)別體系、店鋪選址體系、裝修建店體系、新店開業(yè)體系、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練體系、門店運(yùn)營(yíng)體系、門店督導(dǎo)體系、績(jī)效管理體系；

c、八大體系徹底解決了新店從選址到開業(yè)到銷售運(yùn)營(yíng)管理的一連串問題，保證了佰依們品牌連鎖規(guī)模的健康復(fù)制和快速擴(kuò)張。

資源共享化管理：

a、商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：總公司通過(guò)OA、網(wǎng)站、交流會(huì)、表彰會(huì)、請(qǐng)外教等方式，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的共享學(xué)習(xí)，達(dá)到快樂創(chuàng)業(yè)、快樂經(jīng)商。

信息IT化管理：

a、建立會(huì)員制：會(huì)員制建立促進(jìn)公司品牌客源的增加，客戶忠誠(chéng)度提高，從而產(chǎn)生品牌口碑宣傳效應(yīng)，并使店的促銷活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、效果好，有效提高終端門店的銷售業(yè)績(jī)；

b、建設(shè)POS分銷管理系統(tǒng)：POS分銷管理系統(tǒng)的建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)前后端信息的對(duì)接，做到時(shí)時(shí)把控、了解終端經(jīng)營(yíng)管理；同時(shí)為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)提供適銷對(duì)路的指導(dǎo)方針；

c、OA現(xiàn)代化辦管理系統(tǒng)：現(xiàn)代化辦管理系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)門店到分部、總公司之間管理的快 捷、高效、低成本。

商品贏利化管理：

a、超過(guò)七個(gè)波段供貨：多個(gè)波段供貨加快門店商品更新次數(shù)，增強(qiáng)商品吸引力，有效提高顧客的購(gòu)買頻率，是保障終端銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)完成的關(guān)鍵；

b、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)：摒棄傳統(tǒng)訂貨方式，商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)由總公司承擔(dān)，保障對(duì)加盟商商品庫(kù)存的***、無(wú)庫(kù)存；

c、一線品牌的品質(zhì)：由總公司整合多家供應(yīng)鏈、統(tǒng)一開、采、保障商品品質(zhì)，降低供貨成本；

d、具競(jìng)爭(zhēng)力的模式：由總公司根據(jù)自有品牌的個(gè)性、文化、結(jié)合市場(chǎng)銷售、流行趨勢(shì)從而規(guī)劃處商品企劃、設(shè)計(jì)開發(fā)企劃，實(shí)現(xiàn)品牌自我個(gè)性，保證商品導(dǎo)入市場(chǎng)的適銷、暢銷，創(chuàng)造商品的競(jìng)爭(zhēng)力。

促銷高效化管理：

a、促銷有計(jì)劃性：總公司根據(jù)加盟商當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)服裝的經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合年、季、月的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，策劃出科學(xué)； 實(shí)效的促銷計(jì)劃，從而避免促銷活動(dòng)無(wú)目的性，制造市場(chǎng)紛亂；

b、促銷效果強(qiáng)：總公司在折扣季、新店開業(yè)、節(jié)慶等制訂強(qiáng)勢(shì)促銷活動(dòng)，避免促銷活動(dòng)費(fèi)用高，而效果差現(xiàn)象。

資源共享化管理：

a、商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：總公司通過(guò)OA、網(wǎng)站、交流會(huì)、表彰會(huì)、請(qǐng)外教等方式，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的共享學(xué)習(xí)，達(dá)到快樂創(chuàng)業(yè)、快樂經(jīng)商。

1、有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力；

2、熟悉服裝市場(chǎng)，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源；

3、有比較專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍負(fù)責(zé)渠道拓展，最大化實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)；

4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作；

5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策。

1、咨詢公司營(yíng)銷政策、進(jìn)行意見交流；
2、索取并填寫加盟申請(qǐng)表；
3、加盟商選擇專賣店地址，并將專賣店地理位置、店鋪外景圖、店鋪平面圖傳真或EMAIL至公司，公司派專員前往考察；
4、對(duì)加盟商進(jìn)行綜合評(píng)估；
5、評(píng)估合格（不合格進(jìn)行意見反饋）；
6、簽訂特許專賣合同，建立賬戶并打款；
7、公司根據(jù)店面情況設(shè)計(jì)裝修，并與代理商確認(rèn)圖紙；
8、加盟商進(jìn)行店鋪裝修，公司派員組裝貨柜 公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、訂貨、宣傳等開業(yè)籌備工作；
9、正式開業(yè)。