廣東玉蘭裝飾材料有限公司成立于1984年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以墻紙、墻布為主，涉足軟裝領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)。公司先后組建了廣東省墻紙工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心和廣東省企業(yè)技術(shù)中心。

玉蘭墻紙是一家專業(yè)從事墻紙高新技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷的省級(jí)高新技術(shù)品牌。玉蘭墻紙可生產(chǎn)3000多個(gè)花色品種的印花、壓花墻紙、200多個(gè)品種的圓網(wǎng)發(fā)泡墻紙和墻布產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋工程系列、家裝系列、娛樂(lè)系列和兒童系統(tǒng)等四大系列。

玉蘭墻紙發(fā)展歷程：

1985年，公司前身廣東玉蘭墻紙廠成立，并引進(jìn)英國(guó)Emerson墻紙生產(chǎn)線；

1990年，成為北京亞運(yùn)會(huì)墻紙官方供應(yīng)商；

1998年，成為首家通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的墻紙生產(chǎn)企業(yè)；

2003年，“玉蘭”榮獲“廣東省著名商標(biāo)”；“玉蘭”墻紙被評(píng)為廣東省名牌產(chǎn)品；

2004年，公司搬遷至莞城科技園，并引進(jìn)英國(guó)Emerson墻布生產(chǎn)線；

2008年，成為行業(yè)首家通過(guò)中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)；

2008年，組建廣東省墻紙工程研發(fā)中心；

2009年，“玉蘭”商標(biāo)被國(guó)家工商總局授予中國(guó)馳名商標(biāo)；

2009年，與廣州美術(shù)學(xué)院合作成立廣美玉蘭軟裝藝術(shù)創(chuàng)意研究院；

2010年，參與國(guó)家壁紙行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草（行業(yè)唯一）；

2010年，玉蘭墻紙成為廣州亞運(yùn)村項(xiàng)目指定供應(yīng)商；

2010年，由廣東省政府認(rèn)定為廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；

2012年，獲得2012中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、2012中國(guó)房地產(chǎn)上市公司工程首選品牌稱號(hào)。

玉蘭墻紙正從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向整合型、創(chuàng)新型、服務(wù)型現(xiàn)代化品牌企業(yè)邁進(jìn)。玉蘭墻紙加盟，優(yōu)勢(shì)多多，前景無(wú)限！作為墻紙軟裝產(chǎn)品高端項(xiàng)目應(yīng)用的行業(yè)權(quán)威，玉蘭墻紙憑借專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理、高品質(zhì)的產(chǎn)品、良好的品牌影響力、特色的項(xiàng)目服務(wù)體系給玉蘭贏得持續(xù)的市場(chǎng)關(guān)注與青睞，先后與萬(wàn)科地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、綠城集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

1、戰(zhàn)略營(yíng)銷力：消費(fèi)者越來(lái)越強(qiáng)調(diào)自我和個(gè)性需求的追求，市場(chǎng)日益轉(zhuǎn)向?yàn)槎鄻踊€(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化。店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)也將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)和渠道競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向?yàn)殇N售模式的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)，墻紙將從商品消費(fèi)進(jìn)入到品牌消費(fèi)階段。玉蘭墻紙一直認(rèn)為：企業(yè)成功戰(zhàn)略的不二法門必須以品牌為核心，質(zhì)量為前提，價(jià)格為杠桿，需求為導(dǎo)向。

2、模型創(chuàng)建力：做品牌，輸出的不僅僅是產(chǎn)品，還包括品牌形象及與之配套的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的戰(zhàn)略系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)工具。幫助合作伙伴建立起一整套科學(xué)、合理、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理運(yùn)營(yíng)體系，這就是聯(lián)盟的核心。企業(yè)和聯(lián)盟伙伴的相似性越近，那其發(fā)展的速度也就越快，這就是管理上的“成功復(fù)制”訣竅。

3、資源應(yīng)用力：玉蘭墻紙認(rèn)為一個(gè)真正好的品牌優(yōu)勢(shì)無(wú)需多思考，即使是新的品牌，市場(chǎng)也會(huì)很快決定誰(shuí)是贏家和輸家。品牌優(yōu)勢(shì)是無(wú)法用虛假的廣告和表面功夫來(lái)包裝的。產(chǎn)品和資源整合優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)是玉蘭銷售強(qiáng)大的高杠桿效應(yīng)，專業(yè)的管理銷售團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)大的國(guó)際品牌運(yùn)作支持，優(yōu)秀的產(chǎn)品和物流服務(wù)，龐大的庫(kù)存和優(yōu)化的資金流。

4、改革實(shí)踐力：墻紙行業(yè)起點(diǎn)低，無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力，相互誰(shuí)都可以抄襲模仿，那就沒(méi)有保障，惡果是整個(gè)行業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的支點(diǎn)，也提升不到一個(gè)高度。各品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然對(duì)投資者就沒(méi)有保障，也無(wú)很大盈利的可能性。玉蘭墻紙這個(gè)團(tuán)隊(duì)的與人不同的高度與水準(zhǔn)在于我們能讓產(chǎn)品最大化深入人心，實(shí)現(xiàn)快速銷售，因?yàn)榭焖俸筒粩嘧兏锸俏覀兠刻於荚谘芯康恼n題。

5、全程服務(wù)力：玉蘭的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立在市場(chǎng)的解讀力，合約的構(gòu)建力，渠道的管理力三力之上的。我們對(duì)市場(chǎng)的解讀在于我們能夠敏銳的知道什么樣的產(chǎn)品可以通過(guò)什么樣的方式賣給什么樣的人，這來(lái)自于我們的專業(yè)程度和對(duì)市場(chǎng)本能的理解和感受。我們想客戶之所想，研制正確的產(chǎn)品并規(guī)劃營(yíng)銷方案來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，傾聽(tīng)合作伙伴的聲音，打造一站式、管家式、保姆式的全程服務(wù)。

1、較高的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作能力；

2、較好的品牌意識(shí)和服務(wù)理念；

3、能配合公司總部的規(guī)范管理和互動(dòng)培訓(xùn)；

4、致力于用心專注經(jīng)營(yíng)好玉蘭壁紙品牌；

5、擁有較好的商業(yè)信譽(yù)度和個(gè)人品質(zhì)。

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開(kāi)業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。