傳統實體零售如何轉型？小資生活化妝品緊抓市場年輕化機遇
回顧2016年，化妝品企業收并購、跨界玩等大戲不斷，在其背后，“年輕化”戰略模式已然成為日化企業創新的共同趨勢。據公開數據顯示，國內約有2.25億的護膚品消費者為16-26歲的年輕群體，年輕人已經成為化妝品的主流消費者。面對這樣一個有利而又充滿挑戰的市場環境，各大化妝品品牌緊抓機遇、應時而變，紛紛投向年輕化方向，在產品、營銷等方面都做出調整。而小資生活十大化妝品品牌已開始大力國際一線品牌。
隨著購物中心的興起，越來越多的化妝品品牌意識到在一線城市百強店的崛起機遇。“小資生活旗下的品牌更是要向國際一線品牌進軍。”陳總表示，小資生活在設計與品質上正在向國際一線品牌靠攏，而此次小資生活品牌面向全國城市，為品牌形象展示、消費者深度體驗以及零售新增長提供條件。未來五年，國際一線品牌是小資生活品牌的重中之重。小資生活化妝品連鎖機構在廣州、北京、四川、河南都設有分公司，強大的精英團隊，在小資生活總經辦的帶領下，現擁有加盟店1300多家店。小資生活的實力，將十強連鎖店的客戶沉淀為品牌粉絲，精準抓住消費者心理，助力終端銷售。
傳統實體零售最大的“吃虧處”在于缺乏數據，不能準確地知道自己的顧客是誰、來自哪里、消費了什么、偏好什么，很多工作只能是憑經驗、憑直覺辦事。小資生活新零售在策略上正是鏈接消費者，最直接就是這些終端門店。小資生活已進一步研究一款數據管理，通過數據管理和數據工具完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務。
小資生活希望與各渠道商加強交流，尤其是與十強連鎖企業加強合作，整合雙方的優勢資源。如今全國城市進軍十強渠道，小資生活不僅可以將小資生活化妝品、新零售等渠道快速、成功的產品供應能力和經驗直接拓展至十強連鎖；還會根據不同區域和渠道需求個性化定制產品，以確保最大限度地發揮優勢。合理的產品利潤更容易增加渠道商信心，優勢的產品更能夠吸引年輕消費者到店，在國際一線品牌的市場上，小資生活的品牌策略具有廣闊的空間，無疑是其最大的優勢?？梢钥吹剑≠Y生活對于進軍國際一線品牌城市在十強渠道的發展也是信心十足。
