中國創(chuàng)業(yè)加盟，“不作死”創(chuàng)業(yè)才“不會死”
過完清明節(jié)開始盼望五一小長假，這是“打工一族”的“通病”，什么時(shí)候能“身由自己”呢？要擺脫“身不由己”，能想到的必然是創(chuàng)業(yè)，自己做自己的老板，不過，創(chuàng)業(yè)是一件嚴(yán)肅的事，需要投入更多的精力和時(shí)間，中國創(chuàng)業(yè)加盟并不是兒戲，需要謹(jǐn)慎對待。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的浪潮，越來越多的人帶著滿腔熱血，投身互聯(lián)網(wǎng)中國創(chuàng)業(yè)加盟大軍。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至2016年12月31日24點(diǎn)， 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司共有48353家，其中2016年凈增加公司數(shù)量26320家，其中2053家是2016年當(dāng)年成立的公司，從2015年至2016年，已有近1000家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司倒閉。
因此，中國創(chuàng)業(yè)加盟路上明白什么是“不作死”，企業(yè)才“不會死”。
中國創(chuàng)業(yè)加盟作死類型一：盲目擴(kuò)張
企業(yè)求“多”求“快”，往往效果適得其反。
企業(yè)擴(kuò)張的前提是發(fā)展已進(jìn)入平穩(wěn)期，有充足的的資金、技術(shù)等支持，同時(shí)要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源的整合。
最為重要的是有合理、有效的規(guī)劃，而不是一味地盲目追求高效率，否則擴(kuò)張的結(jié)果不是做大做強(qiáng)，而是因資本消耗過快，實(shí)際業(yè)務(wù)或收益無法負(fù)擔(dān)，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向“死亡”。
中國創(chuàng)業(yè)加盟作死類型二：偽需求
消費(fèi)需求不夠明確、不是無可取代，那被淘汰只是遲與早的問題。
眾所周知的O2O，其實(shí)是盛產(chǎn)偽需求的領(lǐng)域，不少線下實(shí)體企業(yè)都努力搭建O2O平臺，并將之視為企業(yè)轉(zhuǎn)型的新路子。
然而，從應(yīng)用場景上來看，O2O上門服務(wù)可以分為兩類，一類是必須要上門才能完成的服務(wù)，比如上門維修，家政保潔等，這屬于剛需。
而另一類是不必須上門也能完成的，比如上門洗車、上門推拿等，這類服務(wù)其實(shí)不論線上線下都能實(shí)現(xiàn)，甚至可以去專門的實(shí)體店體驗(yàn)更為專業(yè)、完善的服務(wù)。這類需求就是能夠被取代的，因此無法長久下去。
中國創(chuàng)業(yè)加盟作死類型三：跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)
跟風(fēng)、隨大流凸顯不了特色，終將“死”于平庸。
所謂跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，就是當(dāng)下哪個(gè)行業(yè)熱門就去從事哪個(gè)行業(yè)，不考慮自己的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)等是否擅長、適合，抱著先忽悠再說的心態(tài)創(chuàng)業(yè)。
比較常見的是智能手機(jī)領(lǐng)域，在大屏、觸屏、智能等熱門特性盛行時(shí)，不少企業(yè)跟風(fēng)投創(chuàng)，但僅僅停留于表面，技術(shù)提升速度跟不上電子產(chǎn)品淘汰速度，無法產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性突破，最終在市場的“摩擦洗刷”下，偃旗息鼓。
中國創(chuàng)業(yè)加盟作死類型四：燒錢補(bǔ)貼
為了快速搶占市場，玩起了“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”，往往“賠夫人又折兵”。
優(yōu)惠、折扣等一直是吸引消費(fèi)群體的詞匯，能刺激消費(fèi)需求，因此，不少企業(yè)在搶占市場的發(fā)展初期會加大投入，突出優(yōu)惠、折扣。
從客觀實(shí)際來說，大眾對“占便宜”這事是樂此不疲的，一旦開始自掏腰包，翻臉無情的消費(fèi)者不在少數(shù)，所以想大玩“補(bǔ)貼游戲”的同時(shí)保證收益大于投入，并不現(xiàn)實(shí)。
中國創(chuàng)業(yè)加盟作死類型五：貪圖享樂
在初獲效益之后，急于享受“光環(huán)”，那就離走下坡路不遠(yuǎn)了。
這一類類似狗血?jiǎng)?，槽點(diǎn)頗多，但卻很現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樗袆?chuàng)業(yè)者最現(xiàn)實(shí)的想法就是收益，然后改變生活模式。以創(chuàng)業(yè)來改變行業(yè)、市場甚至于改變這個(gè)世界，這種創(chuàng)業(yè)初衷可能比狗血?jiǎng)淼倪€要不真實(shí)。
享受物質(zhì)帶來的滿足感可能是大眾普遍的狀態(tài)，但對于中國創(chuàng)業(yè)加盟者來說，何時(shí)能享受、如何去享受都需要排在企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)軍之后，否則在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代里，被淘汰只是眨眼間的事。
既然選擇中國創(chuàng)業(yè)加盟，就不應(yīng)該“作死”，用心去規(guī)劃每一步，最終才能收獲。
