影院加盟知識：想提高排片率，該這樣做...
六月已經到了，暑假檔還會遠嗎？一看七月，各種大片陸續有來~你的影院招架得住嗎？
電影這個行業的神奇之處，就在于它會帶給我們出乎意料的驚喜。比如說，《速8》檔期剛剛公布的時候，媒體一片唱衰之聲，都在懷疑沒了保羅的情懷宣傳，《速8》拿什么吸引越來越挑剔的觀眾，直到《速8》上映首日票房破4億，不斷打破票房紀錄的捷報傳來，唱衰之聲才戛然而止。此時，接到市場信號的影院經理們，眾志成城地把這一部電影排片提高到82%。又創造了一個新的紀錄。
《速8》給影院注入一針強心劑，帶來了意料之外的驚喜，當然也給所有嚴陣以待的排片經理帶來了巨大的考驗。
影院電影排片做得好，影院收入自然少不了。但電影市場詭譎的變幻和影迷飄忽的關注熱點，讓排片工作異常難搞定。
今天小編就和你說說排片那些事~
時段——影城
每日按放映場次的質和量
（1）如果影城地處鬧市，客群始終飽滿。
盡可能的增加開映的場次數，這是排片中最佳、最保險的做法，這樣的排片方法對提高影院的票房總值絕對會效率最高，因為這樣的影城本身已經效率優先。在這樣質和量本身就能統一的影城，排片唯一的問題就是選片。
（2）如果影城客群不穩定，高峰和低谷時段的量相差距大。
確保高峰時段開映場次數量，提高單場上座率，絕對是影城排片的首選。在這樣的影城排片，一直遇到的問題是：映出數量和映出質量之間的選擇。
具體排映中，我們往往會因為要確保某個時段必須有一場電影開場，而會讓該廳出現在另一時段的閑置，這個閑置時間如果只有30分鐘，或許排片人員很容易就說服了自己，但是這段閑置時間如果長達60分鐘，排片人員或許就很難克服自己的心里反噬了，總覺得應該把這60分鐘利用起來才是合理的。
雖然閑置60分鐘或許是個比較極端的例子，但是如果我們的影城符合“客群不穩定，高峰和低谷時段的量差巨大”這個特點，我認為我們還是應該毫不猶豫的選擇放棄這60分鐘。在實際工作中我們賭過很多次“兩場總比一場的人多”這個概念，但是，一場開映時間合適的電影，效率高過3場甚至4場開映時間不合適的電影，除非你“地處鬧市，客群始終飽滿”。
選片——新片和舊片
各自的放映空間
選片是一件具有賭博色彩的工作，買大還是買小有經驗也有運氣，而更多的時候，經驗也是一種運氣。我們很難找到一條恒定的規律，但是選片也不是玄到沒有一點規律。
首先我們應該認定一個道理：給足新片放映空間。當然這個新片至少是要有一定品質的。一周后，不妨考慮平衡這兩部片子的放映次數，加大第一部影片的排映。綜合所述，選片可以簡單概括為新片優先。
如果近期沒有一部強檔的影片，我們的排片思路是什么？
“多廳多節目”是應對這種困境的唯一方法，我們只能拿更多的影片給觀眾選，希望其中有能讓他們愿意掏錢看的影片。在這個過程中我們又會遇到另一個層面的選片問題：是選沒有名氣的新片放映還是選紅極一時的大片放映？我們用不復雜的邏輯關系就可以推斷出：新片肯定比紅極一時的大片好。
注意：如何規避無效場次？
所謂無效場次，是指那些影城已經排映、但是只有一兩個觀眾的場次。無效場次一多，必定會降低影城的平均上座率。不少影城的市場經理可能都遇到過類似情況：有的影片排上去了心里沒底，不是沒人購票只好停場，就是變成一兩個觀眾的電影專場，既影響影城的投入產出，又不利于財務成本管理；不排的話個別觀眾又有需求，會前來影城詢問有沒有放映某部影片，真可謂左右為難。通常，影城很難杜絕無效場次，但是要盡可能降低無效場次發生的概率。
最后，要了解昨天放映成績的配比情況，以便及時修改我們的放映計劃。
