開比薩店創業，具體的流程是怎樣的呢？
開比薩店前，要準備的東西很多，考慮的地方也很多，那么開比薩店創業，具體的流程的流程是怎樣的呢？下面分享開比薩店流程。具體的流程的流程是怎樣的呢？
開比薩店流程：
一、創業須知
（１）最能讓外行人發揮其特色的行業之一
（２）毛利極高、凈利極少
（３）資本回收時間，必須越短越好
（４）完全回收資本須五——六年的時間
（５）成本控制
（６）做好計算管理
Ａ營業額＝總席數＊周轉率＊每人平均消費額＊一個月營業天數
Ｂ凈利＝收益——費用
ｃ營業額高，毛利多并不代表利潤也多
二、生意興隆之要訣
（１）如何使店務欣欣向榮
Ａ選擇有利的據點
Ｂ卓越的經營技巧——擬定經營方針
Ｃ改正「只要有資本和場地，任何人都可以開店做生意」的觀念
（２）迎合善變的顧客
Ａ更新店鋪設計
Ｂ積極開發新商品
Ｃ加強人事改進（譬如：改善服務態度）
Ｄ實際表現新的企劃
（３）確保店??生意興隆需：
Ａ掌握合適之顧客層次
B確實做好對顧客服務
Ｃ信用
三、經營者所需具備之條件
（１）具經營能力
（２）掌握經濟動向
四、開業的首要工作——擬定籌措資金計劃
（１）資金來源：本身、熟人、金融機構
（２）必須資金
Ａ土地購買費
Ｂ店建筑費：ａ硬體建筑費；ｂ電力工程費；ｃ供排水工程費；ｄ瓦斯工程費；ｅ空調工程費
Ｃ裝璜費
Ｄ廚房機械器具費
Ｅ冷暖氣機費
Ｆ桌椅等家具費
Ｇ雜物備品費
Ｈ消耗品費
Ｉ其它費用 地點選擇
四、一般人最初會考慮的地點：
（１）車站前的商店街
（２）鬧區
（３）商業大樓內的出租店
（４）購物中心內
（５）批發商店街
（６）商業區
（７）學校附近
（８）鐵、公路沿線
（９）現有的商店街
（１０）住宅區
五、提高選擇地點的正確性：重視地點的商業環境
１）由相對位置關系來探知某地點是否具有價值，
譬如：距離車站的遠近，附近商店之經營型態，
該地點是否擁有市場潛力招攬理想客戶之條件。
（２）年年記錄，觀察商業環境之變化：掌握環境動態，嗅出前瞻性
（３）至市政府、區公所調查有關都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調動等。
六、立地條件調查標準
（１）以質、量關系作衡量
質：該地區人口之所得、購買力；即外食消費在當地消費者的所得中，所占之比例。
量：該地區「商圈的大小」，例如：面積大小、人口數多寡。
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