大耳猴少兒編程教育的進階之路
最近兩年，伴隨著人工智能的興起，一股“編程風”在全球范圍內蔓延，各個國家都推行了不同程度有關編程教育的政策。而與此同時，資本市場和創業者也嗅到了浪潮中蘊藏的腥味，紛紛加碼編程教育賽道，被稱作“第三門語言”的編程，就這么站上了風口。
然而，從來沒有哪個風口可以隨隨便便就能抓住，就目前來看，即便充當時代寵兒的編程教育，在它真正爆發前還有太多的坑要走。本期極客爸爸采訪到了大耳猴少兒編程創始人鄭奎，向他了解政策和趨勢雙雙利好的少兒編程是高價值行業爆發的前夜，還是泡沫的開端？
少兒編程是“新藍海”？理想豐滿，現實骨感
“未來，每個人都要會一點編程”。這句話正在得到越來越多人的認可。
少兒編程究竟是不是下一個獨角獸的孕育之地？一時之間各方資本圈地跑馬，少兒編程賽道不乏諸如奇幻工坊、立樂教育等國際學校，達內教育、好未來、新東方等上市公司的身影，其中達內教育利用集團師資力量與15年的教育經驗，現已在北京、天津、上海、廣州、武漢等20多個城市開設學習中心。而好未來旗下摩比思維現已在全國開設了9家兒童教育中心。新東方則主要通過投資策略布局少兒編程，已投資寓樂灣、童伴教育、嘿哈科技、樂博樂博機器人等公司。
人工智能的前景廣闊，但就目前而言，即使大量政策加碼，市場規模日益擴大，但素質教育領域仍然存在著集中度不夠，分散并無法形成規模，變現困難等問題。
(1)不可回避的市場培育周期
盡管消費升級使得新一代父母越發重視孩子的綜合素質培養，但目前，大部分家長仍然希望把有限的資金和精力投入更加高效的教育中。雖然政策不斷利好于少兒編程，但尚未具體落實到考試升學問題上，而在c端市場，高考是大部分家長消費的指揮棒，隨著孩子年齡的增加，少兒編程等素質教育將很難爭搶過應試教育，致使在少兒編程領域發展初期獲客成本已經十分高昂。鄭奎表示少兒編程最大的一個挑戰還算是來自于市場需求。
(2)少兒編程的中國式尷尬
在大洋彼岸火起來的教育產品及工具銷售，并非全無可能在國內做成一樁小而美的教培輔導生意，只是兩者之間存在好幾層邏輯鏈條有待驗證，“簡單粗暴”的直接類比往往只會使我們得到過于樂觀的前景預期。
在國內開展的少兒編程的時間較短，很多并沒有一套完整的課程體系，大部分還是照搬國外的體系，但國情是不一樣，很多國家的母語就是英語，他們并不依賴圖形化的編程軟件，在學習算法編程時有天然的優勢，而國內雖然也是以圖形化的編程為入門，但圖形化編程并不是真正的編程，只是訓練編程的邏輯思維，就像數學的加減乘除一樣，很基礎，而學習算法編程需要有一定的英語基礎，所以設計適用于全國少兒的過渡性課程才是中國少兒編程發展的關鍵。
(3)高成本下的經營壓力驟升
鄭奎表示教育是一個相對慢的行業，如果說互聯網是短跑，而教育就是長跑，做教育有一個適應期。行業也存在很明顯的成本偏高，效率低下特征，而這主要體現在以下兩個方面；
一是師資力量羸弱。與其它行業相比，編程教育一直都是專業的技術性課程，而非基礎性課程，一名名牌大學畢業生拉過來可以將語數外，但它不一定能教編程，甚至解除與否都是個問題。國內編程人才本身就有大量的需求，而能夠服務于教育行業的優質編程教師資源也成行業“稀缺價值”的體現。
二是用戶獲取成本偏高，編程培訓課程主要分為軟件編程和硬件編程兩大類。硬件編程，明顯偏線下，但編程線下課程對于硬件基礎設施要求很高，電腦、投影、特殊的硬件都需要充當固定成本進行投入，這也使得教學模式相對于其它學科來說有些偏重。
少兒編程教育的進階之路
一、提升服務品質
編程教育仍舊是教育，而教育注定是一個慢行業，現如今應該仔細打磨內功，精耕細作，慢慢積累，實行精細化運營而非跑馬圈地式發展，提高自身教學模式，把基本的課程品質做好，在保障教學品質和產品品質、服務品質的前提之下徐徐擴張，只有這樣，在產業爆發之際才擁有快速占領市場的“內功”。鄭奎還透露，大耳猴將在武漢落地其第一家線下體驗門店，重點優化學生體驗和家長端的溝通與服務，由點到面地占領市場。
二、打造差異化競爭
相比于其他教育行業，少兒編程師資，設備等成本較為昂貴，前期需要投入大量資金，再加上當前市場較冷，獲客成本較高，企業投入研發的資金和精力可能相對較少。除卻少部分頭部玩家有自主研發能力外，大部分企業還是通過購買上游企業提供的解決方案開設課程，獨家優質的課程，或許將是未來競爭核心。
大耳猴以美國CSTA2016中小學計算機為教學大綱，基于游戲化和關卡式的學習，幫助學生在游戲闖關過程中掌握編程的基礎知識和技能，培養孩子數據化、邏輯化、系統化的思維方式，訓練創新思維和動手能力。
三、尋求新的增長點
早期大耳猴還是以線上產品為主，重心在教研、IT課程系統方面；中期公司將布局線下渠道，與學校和培訓機構建立合作，提供一站式編程教學解決方案。此外，在后期階段，公司還將拓展線下加盟，推出雙師課堂，最終實現線上線下一體化的教學體系。
任何事物的成長，都會經歷“從零到一”的過程。在STEAM教育和人工智能浪潮下，隨著政策紅利的釋放、家長收入和教育觀念的提升，整個少兒編程賽道已經進入啟動階段。但在中高考指揮棒下，編程教育與升學的關系較弱，還未成為“真正的剛需”。社會認知仍需培養，師資力量仍需積累，教研體系仍需打磨，商業模式仍需探索。少兒編程教育仍是個長跑的過程，道阻且長。
同時鄭奎表示：未來肯定會有一個全國性的優秀品牌，但是需要時間培育。品牌，尤其是教育品牌靠的是口碑，用資金短期是砸不出來的，而是不斷的學習和探索的過程。
想開大耳猴少兒編程這樣的店嗎？
填寫信息獲取資料
上一篇： 劉一鍋筋頭巴腦美味吃法四步驟
下一篇： 七公江湖烤翅加盟，書寫財富美麗神話
