泡泡火鍋是泡泡世紀(jì)國(guó)際餐飲管理（北京）有限公司旗下的品牌，泡泡全新升級(jí)“新奇火鍋匯”獨(dú)特模式必將進(jìn)一步撼動(dòng)市場(chǎng)，而與中食江豪企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，更為泡泡成為下一個(gè)中國(guó)火鍋時(shí)尚門(mén)店翹楚奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

泡泡世紀(jì)國(guó)際餐飲管理（北京）有限公司成立于2008年，擁有員工300余名，是一家專業(yè)從事小火鍋品牌運(yùn)營(yíng)與推廣的現(xiàn)代化餐飲企業(yè)。發(fā)展過(guò)程中，公司建立并完善的服務(wù)體系與運(yùn)營(yíng)體系，斥資打造占地200余畝的生產(chǎn)工廠，并整合上下游資源，形成了穩(wěn)定的原料采購(gòu)與物流渠道，確保了品牌持續(xù)快速地發(fā)展。

為了讓泡泡品牌得以迅速傳播，泡泡放開(kāi)了市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)，只用了短短5年時(shí)間，泡泡旗下的直營(yíng)店和加盟店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到200多家。為了給合作伙伴保駕護(hù)航，泡泡又花費(fèi)2年時(shí)間打造了一支強(qiáng)悍實(shí)效的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，輔助全國(guó)區(qū)域內(nèi)的加盟商進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。

泡泡吧臺(tái)式火鍋開(kāi)創(chuàng)“一人一鍋“新吃法，食客各自選擇各自喜歡的口味，再也不用擔(dān)心“眾口難調(diào)”。時(shí)尚前衛(wèi)，符合西方“分餐制”健康標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人可以開(kāi)心獨(dú)享，一群人也能快樂(lè)分食。鍋底湯料由回轉(zhuǎn)吧臺(tái)內(nèi)服務(wù)員隨時(shí)供應(yīng)，點(diǎn)餐到上桌不超過(guò)三分鐘，鍋底加熱到開(kāi)始享用僅需2分鐘，順應(yīng)快節(jié)奏時(shí)代生活。

告別傳統(tǒng)中式火鍋煞費(fèi)苦心復(fù)雜裝修，泡泡火鍋品牌調(diào)性干凈大方，店面環(huán)境氛圍主要依靠色彩與燈光裝點(diǎn)，整體就餐環(huán)境與傳統(tǒng)火鍋形成鮮明對(duì)比。干凈衛(wèi)生，無(wú)油煙惱人；優(yōu)雅輕音樂(lè)，無(wú)刺耳噪音；……簡(jiǎn)潔明快，才是時(shí)尚一族最愛(ài)。尤其值得一提的是，泡泡堪稱創(chuàng)舉地推出“情侶島”專區(qū)，深得年輕男女這一主力消費(fèi)人群青睞，成為他們和她們約會(huì)首選的私密空間。

當(dāng)代消費(fèi)者討厭千篇一律，渴望新意，泡泡也有富有誘惑力和差異化的經(jīng)典菜品、獨(dú)特體驗(yàn)，并在具體開(kāi)店區(qū)域?qū)崿F(xiàn)一定程度的“本土化改良”，男女老少人人為之歡喜。

當(dāng)代消費(fèi)者期待營(yíng)養(yǎng)和健康，于是泡泡特別重視醬料、食材的營(yíng)養(yǎng)元素成分和健康品質(zhì)，確保卓越無(wú)憂。一切從消費(fèi)者出發(fā)，品牌獲得接受認(rèn)可和利潤(rùn)回報(bào)，前提是感動(dòng)消費(fèi)者，讓他們滿意。

而這一切，都建立在不依靠廚師技術(shù)的流程、配量特色工藝標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)之上。可以說(shuō)，泡泡實(shí)現(xiàn)了火鍋領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)“肯德基化”——不必大師，也有好味道。既有吧臺(tái)式小火鍋，也整合傳統(tǒng)桌式火鍋。完美實(shí)現(xiàn)“涮烤一體化”上烤下涮泡泡復(fù)式陶鍋是泡泡升級(jí)后獨(dú)家推出的新奇器具，火鍋與燒烤在一鍋兼得，滿足一桌人的差異化需求，感動(dòng)億萬(wàn)顧客千家萬(wàn)戶，多功能超爽體驗(yàn)讓人欲罷不能。

泡泡小火鍋以創(chuàng)新的精神和開(kāi)放的姿態(tài)，得到越來(lái)越多的消費(fèi)者交口稱贊，并且?guī)椭姸嗉用碎T(mén)店順利經(jīng)營(yíng)、成功盈利，取得了多贏發(fā)展的美好局面，理所當(dāng)然成為一人一鍋在中國(guó)的又一個(gè)代名詞——小火鍋，就吃泡泡。

泡泡并不因小火鍋品類領(lǐng)導(dǎo)者地位感到自滿。我們懂得：要想長(zhǎng)期保持領(lǐng)先地位，就必須不斷進(jìn)步，步步提升。

泡泡非常敏銳地意識(shí)到：跨界才有未來(lái)。于是極有前瞻意識(shí)地付諸實(shí)踐：在保持小火鍋品類的同時(shí)，跨界整合了更多優(yōu)質(zhì)新穎的飲食品種和環(huán)境體驗(yàn)。其中極富誘惑力的涮烤一體復(fù)式陶鍋及溫馨浪漫的情侶島，堪稱典范，對(duì)吸引顧客消費(fèi)、穩(wěn)定維持顧客關(guān)系、吸引回頭客發(fā)揮了極其顯著的作用。

泡泡非常注重門(mén)店口味與管理，對(duì)鍋底口味要求之苛刻遠(yuǎn)超傳統(tǒng)火鍋；不同口味千變?nèi)f化，所有鍋底和醬料，以及飲品、冰品原料皆有品牌管理總部統(tǒng)一配送，確保品質(zhì)穩(wěn)定。專用定制設(shè)備減少了廚房的工作量，讓前臺(tái)與后廚的銜接更為順暢。泡泡優(yōu)化了快餐行業(yè)中核心的中央廚房，簡(jiǎn)化流程，擺脫繁瑣，形成了泡泡專屬的“微廚房”體系，普通服務(wù)員即可調(diào)制出“大師味道”，經(jīng)營(yíng)更為暢通。

為了讓泡泡品牌得以迅速傳播，泡泡放開(kāi)了市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)，只用了短短5年時(shí)間，泡泡旗下的直營(yíng)店和加盟店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到200多家。為了給合作伙伴保駕護(hù)航，泡泡又花費(fèi)2年時(shí)間打造了一支強(qiáng)悍實(shí)效的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，輔助全國(guó)區(qū)域內(nèi)的加盟商進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作。

第一步：創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)支持

確定投資意向，總部對(duì)合作伙伴經(jīng)營(yíng)能力專業(yè)考評(píng)，安排專業(yè)投資顧問(wèn)針對(duì)性分析投資能力，協(xié)助正確選擇店型。

第二步：選址裝修支持

新店開(kāi)業(yè)籌備期，總部會(huì)有專人對(duì)項(xiàng)目選址提供建議和咨詢，并提供店面裝修方案設(shè)計(jì)支持，以保證店鋪形象的統(tǒng)一。

第三步：培訓(xùn)開(kāi)業(yè)支持

新店開(kāi)業(yè)初期，總部會(huì)安排專人指導(dǎo)開(kāi)業(yè)籌備，并給予技術(shù)培訓(xùn)，包括開(kāi)業(yè)所需物料、員工集訓(xùn)等，讓您無(wú)后顧之憂。

第四步：形象用品支持

新店開(kāi)業(yè)都會(huì)贈(zèng)送統(tǒng)一的品牌VI形象系統(tǒng)及相關(guān)用品，并根據(jù)總部品牌升級(jí)計(jì)劃定期更換。

第五步：營(yíng)銷推廣支持

新店正式營(yíng)業(yè)后，總部會(huì)有專業(yè)管理人員根據(jù)店面經(jīng)營(yíng)情況配合營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃，推廣活動(dòng)落地，讓合作伙伴平穩(wěn)過(guò)渡開(kāi)業(yè)期。

第六步：銷售管理支持

營(yíng)業(yè)初期過(guò)后，根據(jù)初期營(yíng)業(yè)狀況和出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整店面管理方案，并對(duì)銷售人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓銷售業(yè)績(jī)步步高。

第七步：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持

顧客是上帝，對(duì)服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)和制定嚴(yán)格的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必不可少，泡泡總部為您做到，做好。

第八步：宣傳促銷支持

在客源穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)無(wú)憂的情況下，廣告宣傳和促銷活動(dòng)能為您帶來(lái)更多新客戶，同時(shí)也會(huì)增加老顧客的回頭率，泡泡總部專業(yè)的廣告支持和促銷指導(dǎo)讓門(mén)店新老顧客源源不斷。

第九步：更新升級(jí)支持

泡泡總部會(huì)定期對(duì)產(chǎn)品和設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，并對(duì)所有設(shè)備終身免費(fèi)維修。

第十步：長(zhǎng)期咨詢支持

24小時(shí)免費(fèi)咨詢熱線為您提供服務(wù)，無(wú)論技術(shù)咨詢還是經(jīng)營(yíng)難題，都有專業(yè)人員為您解決。

（1）具有合法資格的法人和自然人；

（2）對(duì)泡泡小火鍋加盟總部高度信任；

（3）具有豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)資信良好；

（4）有一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和投資實(shí)力；

（5）有意向餐飲業(yè)市場(chǎng)投資并尋求發(fā)展，并且有致力于餐飲行業(yè)的開(kāi)拓精神和韌性；

（6）具備現(xiàn)代管理意識(shí)，具有較強(qiáng)的處理人際關(guān)系和財(cái)務(wù)管理能力；

（7）愿意參加總部的培訓(xùn)和接受總部的各項(xiàng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總部制定的標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)程序，嚴(yán)格履行合同。

一、電話咨詢泡泡小火鍋企業(yè)方；

二、達(dá)成意向后前往泡泡小火鍋公司實(shí)地考察；

三、尋找適合泡泡小火鍋加盟店鋪；

四、簽署泡泡小火鍋加盟合作意向書(shū)；

五、交納加盟費(fèi)用；

六、泡泡小火鍋公司擇日前往考察；

七、加盟商簽訂賣場(chǎng)租約；

八、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖；

九、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開(kāi)業(yè)籌備；

十、開(kāi)店并反饋網(wǎng)站客服開(kāi)店成功。