“家”喻“滬”曉：金睿家閃耀上海幼教展
近日，中國（上海）國際學前教育博覽會（以下簡稱“上海幼教展”）在滬舉行，來自全國各地的教育工作者們相聚黃浦江邊，共同探索早教托育行業前進之路。如此盛會，又怎能少了金睿家的影子呢？
“好風憑借力”，近年來，國家及地方出臺了一系列支持托育發展的政策，為行業發展提供了堅實的需求保障。根據國家衛健委近期公布的數據及相關調查顯示，目前我國0至3歲嬰幼兒約4200萬，其中1/3有著比較強烈的托育服務需求，但礙于優質托育中心數量不足等影響，目前嬰幼兒的入托率僅為5.5%左右，供需缺口比較大。
金睿家源自1979年的美國，2017年來到中國大陸，至今已在全球各地擁有近500家中心，在中國的發展也呈現出朝氣蓬勃的局面。與會者們好奇：金睿家長青發展的密碼是什么？
首先是金睿家深耕幼教行業42年所堅持的“不變”。作為美國“開端計劃”參與品牌，金睿家堅守對幼兒教育的初心、對早教托育的信念、對課程品質的堅持、對服務的敬業之心……正是這份不變的用心，讓金睿家贏得了萬千家長的信任，塑造了金睿家有溫度、有品質、可信賴的品牌形象。
再次是金睿家的“變”。金睿家的變隱藏在不斷更新迭代的課程體系里；體現在“親子早教+全日托育+藝術教育+營地學習”四維一體運營模式的優化中；表現在金睿家管家式的運營支持項目的不斷豐富中，更呈現在對中國家長育兒需求的細致觀察中。
在這一系列的“變”中，金睿家的課程更加科學，更加符合幼兒的成長規律，獲得了家長的認可；獨創的四維一體運營模式充分提高機構的坪效和人效，實現效益最大化，受到投資人的青睞；金睿家聯手金睿云學院，上線招生宣傳、會員管理、教務管理、智能排課、家校互動、數據分析、說課演課、師資培訓等功能，助力中心教學標準化、運營標準化、管理標準化，科技為行業發展賦能；金睿家管家式運營支持，從選址、開業、招生、運營、活動等，手把手地助力中心穩步向前。這份關于“變”的創新，助力機構全方位發展。
堅守初心，與時俱進。金睿家在變與不變中擁抱新形勢與新變化，在市場環境中，緊隨政策導向和民眾需求，始終堅持“品牌+專業+服務”的疊加效應最大化——這就是金睿家不斷發展、有力前行的密碼。
