餐飲加盟店位置不好我們改怎么做？
俗話說：好的開始就是成功的一半，這句話放在餐飲上同樣適用。許多人費盡心思，機關算盡從商場，小區、公交車站，火車站等地去選擇一個好門面。
結果發現好的門面都被占領了，剩下的往往都是剛開發或待開發，環境差，人也不多，但轉念一想，剛開發也意味著沒有競爭啊，于是抱著僥幸的心理做了。
等開業幾個月后，發現一天來來去去也就那么幾個人，這下子再也坐不住了。
其實不好的門面也能有好生意，對于這種先天不足，餐飲店可以從6個方面進行彌補：
服務人群
很多加盟店都將老少皆宜、服務大眾定為目標，然而這樣的加盟店幾乎不存在，一味求全求大的結果很可能是哪一個客群都留不住。
實際上，以家庭聚餐、工作餐、商務招待餐，或是以性別、年齡、喜好等因素，都可以區分出不同的用餐需求。商場店應對的是逛街購物休閑后的用餐需求，社區店的是聚餐、便餐、工作餐的需求。
細分種類
如同西式快餐，麥當勞、肯德基占據中低端市場，漢堡王則以高品質漢堡進行細分，樂凱撒則以榴蓮披薩，從必勝客手里搶過來一部分顧客。
成為了新品類或是細分領域的領跑者，顧客有特殊需求時才會在第一時間想到你。
單品狙擊
對第一次做餐飲，資金投入少的人來說，單品具有目的性強、成本管控簡單、人力配置低和資金投入小等優勢。專供一個單品，不失為控制風險的好選擇。
獨特氣質
產品可以抄、模式可以學、裝修可以照搬、甚至管理層都可以挖，唯有氣質是模仿不來的。
所謂的氣質不是僅靠美女迎賓、堆積一些書籍報刊、書法字畫和老古董就能體現的。它跟餐飲店的定位高度相關，是內部管理的外在表現。
用心打理加盟店，拿出你的誠意和行動去團結員工、服務顧客，也是一種氣質。
“你就是你，是顏色不一樣的煙火。”特色、差異化是老調常談。遇上選址失誤這種問題，首先得讓餐飲店的地位無可代替，再打好內功，從內部管理入手，減少成本。最后再做一些營銷活動進行宣傳、導流。
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