優貝施進口藥妝怎么樣？品牌實力強不強？
優貝施進口藥妝怎么樣？品牌實力強不強？優貝施進口藥妝作為引入國外藥妝集合店的品牌、首批打造自有線上商城的集合店、首個推出分銷的實體集合店，優貝施一直不斷順應變化積極創新。自2009年創立至今，優貝施網點已經遍布全國30多個省市自治區，擁有超200家門店以及來自全球50多個國家的產品資源，成為當前國內規模最大的、集合全球專業護膚品及問題肌膚解決方案的零售商。
敢于創新、不浪費每一次危機，正是優貝施能夠屹立行業11年，穿越發展周期的主要驅動力。
01
創新是核心競爭力
敢于創新是優貝施最核心的競爭力。
渠道布局永遠“先消費者一步”。早在2009年，國內化妝品市場正迎來黃金十年，國內外品牌層出不窮，消費者購買力也逐年攀升。優貝施在此時看準機遇，率先將國外先進的藥妝集合店形式引入國內。
“這在當時是比較超前的。”據介紹，當時國內化妝品市場以廣告營銷為主，消費者更愿意為“央視廣告”買單。此外，除部分一線城市外，更多的國內消費者對外資品牌認知度并不高。這成為了優貝施早期發展的阻力。
但從2012年開始，隨著移動互聯網的深度普及，消費者信息獲取渠道更加豐富，對護膚品牌的認知也更加全面。至此，國內迎來了進口品的第一個春天，優貝施得以在國內化妝品市場站穩腳跟，快速在全國核心商圈及購物中心開出200多家連鎖店。
2016年，實體店已經遍布全國的優貝施開始搭建線上購物平臺——優貝施線上商城，將移動端店鋪和實體店合二為一，實現線上線下交易全方位覆蓋，達成了“開一家24小時不打烊藥妝店”的目標。
“護理意識日趨成熟的消費者永遠不會等到缺某樣產品才進店購物，只有隨時隨地響應顧客的需求，才能抓住這批最主流的消費者。”正是因為“先消費者一步”的創新思維，優貝施第二次抓住了風口，目前線上商城業績已經占到了優貝施總銷售額的15%至20%。
2020年初，在疫情影響導致收入下降、副業剛需的情況下，優貝施原本一直處于準備階段的分銷動作即刻上線，再一次考慮在了消費者前面。
以創新性標準選品。早在消費者還處于問題肌膚護理的萌芽階段時，優貝施就已經定位“進口藥妝連鎖”，并確立了清晰嚴格的藥妝品牌篩選標準，即真正安全有效、符合功效護膚定位的藥妝品牌，才能“入圍”。
如此高標準、嚴要求下，優貝施篩選出了一批來自50多個國家、200多個品牌的全球性產品資源，其中就包括法國高端專業抗衰品牌菲洛嘉、德國天然有機第一品牌柏琳等進口功效性品牌。
隨著2019年初國家對“藥妝”類概念的明令禁止，優貝施不再宣稱“進口藥妝連鎖”，但基本定位不變，即集合全球專業護膚品及問題肌膚解決方案，不斷引進全球優質品牌，完善品類結構完善，滿足不同消費者的多重需求。
其中，以德國問題肌膚輔助治療品牌歐蘭、德國NO.1專業護膚品牌芭寶、以色列死海第一護膚品牌碧妮萊等為代表的優質品牌，因在優貝施表現出色而成為其中國區線下CS渠道總經銷品牌。據悉，目前由優貝施線下CS獨家品牌的銷售業績，占到了其銷售總額的30%。
02
不浪費每一次危機
“抗疫”期間業績超去年同期
“潮水褪去才能看出誰在裸泳。”
作為一家能夠快速學習并接受新鮮事物的企業，優貝施以過往的沉淀為自己筑造了壁壘，更積攢了“不浪費每一次危機”的勇氣與信心。
2020年初疫情發生時，很多化妝品門店倒下。優貝施在全國范圍內200余家實體店陸續歇業，少量營業的店鋪也存在經營困難的問題。
對此，優貝施迅速做出反應，基于線上商城系統，將銷售主陣地轉移至線上，讓導購坐在家中拿著手機即可完成銷售。同時聯合品牌方試水直播帶貨。據優貝施介紹，雖然“直播老師困在家中，設備和環境都非常簡陋”，但每場直播都取得了亮眼業績。尤其是“3.8直播節”的連續四天直播，單場銷售額超20萬元，4天總業績超100萬。
3月份開始，優貝施再次嘗試了區域性的微信線上沙龍營銷形式。在品牌方的支持下，優貝施第一次品牌沙龍活動就實現了兩小時銷售超7萬元的業績。此后跨群聯動品牌“社群+直播”的形式也好消息不斷，單場銷售額同樣突破20萬。
陸續復工后，優貝施復盤抗疫期間的經驗，用公司內部直播+社群的形式，快速向全國門店進行復制，最終部分門店的業績還遠超去年同期水平。
“在當今疫情的影響下，啟動單一手段是遠遠不夠的，要用設計完整閉環的思路去思考。”除了直播和社群營銷，優貝施還在今年推出了依托門店啟動分銷的動作，致力于解決分銷群體“貨源不正”的痛點，也滿足后疫情時代用戶的副業剛需，還能幫助實體店解決流量入口的問題。據悉，優貝施是國內第一家開放分銷的全國大型知名連鎖體系。
可以看出，突如其來的疫情不僅沒有成為優貝施發展的危機，反而成為了其這些年來數字化轉型的檢驗，更倒逼優貝施加速了門店升級。
03
第二個十年，加速數字化轉型
第一個十年，優貝施實現了“闖入與立足”。跨入第二個十年，優貝施立下了更高的目標——打破傳統營銷模式的“破局之路”，走重構“人貨場”、加速數字化轉型之路，最終實現真正的“實體店+”戰略。
以往的發展經驗讓優貝施意識到，“線上+線下”已經是零售業的標配。尤其在疫情期間，以社群、直播為代表的新模式成為抵御風險的主要手段，“如何玩轉私域流量、盤活現有會員”成為優貝施當下思考的方向。
“實體店+線上商城+社群+直播+分銷”的賦能手段讓優貝施嘗到了甜頭，據介紹，未來優貝施將持續深入這一模式，在發展實體店的同時嫁接新工具、新手段，最終實現多渠道引流。
今年以來，優貝施進口藥妝也一直在布局存量的消費升級。“我們最終的目標不是銷售幾款產品，而是做肌膚問題的終結者，為有肌膚困擾的人群做全套的解決方案。”
在此想法之下，優貝施依托集團強大實力，開展全產業鏈上的布局。目前優貝施集團不但有自己的生產工廠和配方實驗室，還投資了中國頂尖的研發實驗室，參股全球僅有幾個的人造皮膚再生項目，保證其在肌膚健康領域一直領先于同行。
據悉，優貝施集團研發出的核心成分已經進入內測階段，包括后續配套的獨家商品、智能儀器和工具。經過一系列的項目設計測試，預計將在3個月后問世并運用到一線門店。
十一年是里程碑，也意味著邁入新的周期。優貝施相信，“雖然國內化妝品市場經歷了數輪變革，但人們對于健康與美的追求不變，未來美妝市場定將保持穩定增長。”優貝施已然做好萬全的準備。
想開優貝施進口藥妝這樣的店嗎？
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